沈阳SY学院薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·背景选题 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·对国内外研究的简单述评 | 第14页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 基础理论及相关概念的界定 | 第17-21页 |
| ·基础理论 | 第17-19页 |
| ·工资决定理论 | 第17-18页 |
| ·公平理论 | 第18-19页 |
| ·相关概念界定 | 第19-21页 |
| ·薪酬的含义 | 第19-20页 |
| ·薪酬的组成 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外高校薪酬制度比较分析 | 第21-26页 |
| ·国内高校的薪酬制度及特点 | 第21-22页 |
| ·岗位工资 | 第21页 |
| ·薪级工资 | 第21页 |
| ·绩效工资 | 第21-22页 |
| ·津贴 | 第22页 |
| ·国外高校薪酬制度及特点 | 第22-24页 |
| ·基本工资 | 第23页 |
| ·绩效工资 | 第23页 |
| ·福利待遇 | 第23-24页 |
| ·国内外高校薪酬制度的比较 | 第24页 |
| ·对沈阳 SY 学院薪酬体系设计的启示 | 第24-26页 |
| ·优厚的薪酬待遇 | 第24页 |
| ·提高绩效工资的比重 | 第24-25页 |
| ·完善团队绩效薪酬 | 第25页 |
| ·晋升政策 | 第25页 |
| ·完善的福利制度 | 第25-26页 |
| 第4章 沈阳 SY 学院薪酬体系现状调查分析 | 第26-34页 |
| ·沈阳 SY 学院介绍 | 第26-28页 |
| ·沈阳 SY 学院简介 | 第26-27页 |
| ·沈阳 SY 学院人员构成 | 第27-28页 |
| ·沈阳 SY 学院的现有薪酬体系的构成 | 第28-29页 |
| ·对沈阳 SY 学院薪酬体系满意度的调查分析 | 第29-34页 |
| ·问卷的设计 | 第30页 |
| ·问卷调查分析 | 第30-34页 |
| 第5章 沈阳 SY 学院薪酬体系的重新设计 | 第34-43页 |
| ·薪酬体系设计的思路 | 第34-35页 |
| ·薪酬体系设计指导思想 | 第34页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第34-35页 |
| ·薪酬体系设计的要素 | 第35-37页 |
| ·外部要素 | 第35-36页 |
| ·内部要素 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系设计的指标确定 | 第37-43页 |
| ·岗位 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构 | 第38-40页 |
| ·绩效考核 | 第40页 |
| ·福利待遇 | 第40-43页 |
| 第6章 新的薪酬体系实施的保障措施 | 第43-46页 |
| ·新的薪酬体系实施条件 | 第43-44页 |
| ·组织保证 | 第43页 |
| ·领导的支持和重视 | 第43页 |
| ·拓宽经费来源 | 第43页 |
| ·制度保障 | 第43-44页 |
| ·校园文化 | 第44页 |
| ·新的薪酬体系实施的配套措施 | 第44-46页 |
| ·加强国家有关教育部门的宏观调控与监督 | 第44-45页 |
| ·建立科学合理的考核评价体系 | 第45页 |
| ·处理好薪酬发放过程中的公平性问题 | 第45-46页 |
| 第7章 结论及不足 | 第46-48页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·创新点及不足之处 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
