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K公司服务运维交付管理系统规划研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·问题提出第8页
   ·服务管理系统建设意义及发展趋势第8-10页
   ·K公司简介第10-12页
     ·K公司基本概况第10-11页
     ·K公司业务及组织介绍第11-12页
     ·K公司服务运维及服务交付业务及职能介绍第12页
   ·K公司服务交付信息系统建设的必要性第12-14页
2 K公司服务产品体系及交付管理需求分析第14-29页
   ·K公司服务产品体系及交付业务现状分析第14-17页
     ·信息化建设现状第14-15页
     ·系统存在问题分析第15-16页
     ·系统不足带来的服务业务管理问题分析第16-17页
   ·K公司服务交付业务关键要素分析及模型定义第17-24页
     ·服务管理主动型服务工作第19-21页
     ·服务管理被动型服务工作第21-23页
     ·服务管理混合型服务工作第23-24页
   ·K公司服务交付管理业务最佳规划方式第24-29页
     ·服务交付管理业务组织架构流程定义第25-27页
     ·服务交付管业务持续优化第27-29页
3 K公司服务运维交付信息系统总体规划第29-36页
   ·规划目标及原则第29-31页
     ·系统规划目标第29页
     ·系统规划原则第29-31页
   ·规划方法发展概述及方法选择第31-34页
     ·信息系统规划发展阶段及常用方法第31-33页
     ·规划方法的选择第33-34页
   ·系统总体架构第34-36页
4 K公司服务运维交付信息系统功能规划第36-47页
   ·呼叫中心子管理模块第37-40页
     ·呼叫中心系统管理模块建设目标第37-38页
     ·呼叫中心管理模块主要功能第38-40页
   ·服务管理模块第40-43页
     ·服务管理模块建设目标第40页
     ·服务管理模块主要功能第40-43页
   ·运营管理模块第43-45页
     ·运营管理模块建设目标第43页
     ·运营管理模块主要功能第43-45页
   ·综合管理第45-47页
     ·综合管理模块建设目标第45页
     ·综合管理模块主要功能第45-47页
5 K公司服务运维交付信息系统平台规划第47-52页
   ·系统开发技术框架第47-49页
     ·集成开发环境Open Studio介绍第47-48页
     ·OpenStudio开发环境及开发场景第48-49页
   ·系统网络及服务器规划第49-52页
     ·网络环境规划第49-51页
     ·服务器规划第51-52页
6 K公司服务运维管理信息系统建设保障第52-57页
   ·组织保障第52-54页
     ·项目启动准备第52-53页
     ·项目建设团队设置第53-54页
   ·项目风险管理及技术保障第54-55页
   ·系统上线及运维保障第55-57页
     ·上线前的培训工作第55-56页
     ·系统日常运维保障工作第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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