ENPC公司非生产物料采购平台规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·艾默生网络能源(中国)有限公司简介 | 第8-10页 |
| ·艾默生网络能源(中国)有限公司业务介绍 | 第8-9页 |
| ·艾默生网络能源(中国)有限公司发展状况 | 第9-10页 |
| ·非生产物料采购平台现状建设的必要性 | 第10-12页 |
| ·非生产物料采购平台现状及存在问题 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·信息系统战略规划 | 第14页 |
| ·信息系统规划的方法 | 第14-23页 |
| ·关键成功因素法 | 第14-17页 |
| ·战略目标集转化法 | 第17-18页 |
| ·企业系统规划法 | 第18-21页 |
| ·综合方法 | 第21-23页 |
| 3 非生产物料采购平台需求分析 | 第23-31页 |
| ·公司采购概况 | 第23-24页 |
| ·非生产物料采购平台现状分析 | 第24-25页 |
| ·非生产物料采购平台涉及的信息系统 | 第25-26页 |
| ·非生产物料采购平台管理主要瓶颈 | 第26页 |
| ·非生产物料采购平台功能需求分析 | 第26-31页 |
| ·非生产物料采购平台目标与范围 | 第26-27页 |
| ·非生产物料采购平台基本要求 | 第27-30页 |
| ·非生产物料采购平台编码说明 | 第30-31页 |
| 4 非生产物料采购平台总体规划 | 第31-48页 |
| ·非生产物料采购平台规划原则 | 第31页 |
| ·非生产物料采购平台规划方法 | 第31-32页 |
| ·非生产物料采购平台规划过程 | 第32-35页 |
| ·非生产物料采购平台规划建议 | 第35-40页 |
| ·非生产物料采购平台主要功能 | 第35-36页 |
| ·非生产物料采购平台支持环境 | 第36页 |
| ·非生产物料采购平台用户特点 | 第36-37页 |
| ·非生产物料采购平台一般约束 | 第37-40页 |
| ·非生产物料采购平台解决方案 | 第40-48页 |
| ·非生产物料采购平台总体结构 | 第40-42页 |
| ·非生产物料采购平台功能分解 | 第42页 |
| ·非生产物料采购平台业务流程 | 第42-43页 |
| ·非生产物料采购业务需求跟踪矩阵 | 第43-44页 |
| ·非生产物料采购平台实现方法及工具 | 第44-46页 |
| ·非生产物料采购平台运行配置方案 | 第46-48页 |
| 5 非生产物料采购平台解决方案实施及保障 | 第48-53页 |
| ·组织保障 | 第48-50页 |
| ·实施方法 | 第50页 |
| ·实施计划 | 第50-51页 |
| ·维护和培训 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
