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Z电信公司营销活动中的项目管理应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景和问题提出第11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究内容与技术路线第12-14页
第二章 营销活动项目化管理研究第14-24页
   ·项目管理理论第14-15页
   ·市场营销理论第15-16页
   ·国内外相关研究综述第16-19页
     ·国内外相关研究第16-18页
     ·国内外研究综述第18-19页
   ·营销活动项目化管理的必要性和可行性第19-20页
   ·电信营销活动项目化管理的必要性和可行性第20-24页
     ·电信行业背景第20-21页
     ·电信行业项目管理现状第21-22页
     ·电信营销活动项目化管理的必要性和可行性第22-24页
第三章 Z电信公司返乡市场营销活动现状分析第24-36页
   ·Z电信公司所在地市移动通信市场现状第24页
   ·Z电信公司简介第24-25页
     ·集团公司背景第24页
     ·Z电信公司主要业务及组织架构第24-25页
   ·Z电信公司返乡市场营销活动运作分析第25-34页
     ·返乡市场营销活动运作第25-31页
     ·营销活动案例中存在的问题第31-32页
     ·问题的解析第32-34页
   ·项目化管理的提出第34-36页
第四章 返乡市场营销活动项目管理应用研究第36-66页
   ·Z电信公司返乡市场营销项目启动过程组第36-48页
     ·返乡市场分析第36-39页
     ·目标制定第39-40页
     ·营销策略制定第40-41页
     ·项目解决方案第41-45页
     ·营销活动预算第45页
     ·任命项目经理组建项目团队第45-46页
     ·项目章程第46-48页
   ·Z电信公司返乡市场营销项目计划过程组第48-58页
     ·工作分解结构WBS第48页
     ·返乡市场营销项目活动排序第48-50页
     ·时间进度计划表第50页
     ·成本估算及预算第50-53页
     ·项目沟通计划第53页
     ·风险规划、识别、分析及应对计划第53-57页
     ·采购管理计划第57-58页
   ·Z电信公司返乡市场营销项目执行过程组第58-59页
     ·实施质量保证第58页
     ·信息发布第58-59页
   ·Z电信公司返乡市场营销项目监控过程组第59-64页
     ·进度控制第60-62页
     ·质量控制第62-63页
     ·绩效评价及奖惩机制第63-64页
     ·风险监控第64页
   ·Z电信公司返乡市场营销项目收尾过程组第64-66页
第五章 结论和展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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