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基于战略融合的大族激光技术创新能力研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·选题背景第6-8页
   ·研究意义第8-9页
     ·研究的理论意义第8页
     ·研究的实用价值第8-9页
   ·研究内容第9-12页
第二章 战略融合国内外相关研究现状及评述第12-21页
   ·战略融合第12-13页
   ·技术创新第13-14页
   ·核心竞争力第14页
   ·基于技术创新的融合模型第14-21页
     ·基于信息系统管理的价值链集成模型第15-16页
     ·基于顾客中心论的敏捷制造模型第16-18页
     ·挖掘顾客潜在需求,实行蓝海战略第18-21页
第三章 基于技术创新的大族激光战略融合模式第21-43页
   ·大族激光的行业定位第21-24页
   ·大族激光的技术创新融合过程解析第24-30页
   ·技术创新过程管理第30-37页
     ·技术创新过程的阶段划分第30-31页
     ·技术创新过程各决策点评价内容第31-33页
     ·评价要素模型第33-37页
   ·技术创新过程控制第37-43页
第四章 企业创新融合能力分析第43-48页
   ·企业资源第43-44页
   ·企业核心技术第44-45页
   ·企业竞争力第45-46页
   ·企业技术创新能力第46-48页
第五章 实证研究第48-54页
结论和启示第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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