塑料制造企业商业模式创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-30页 |
| ·商业模式 | 第13-18页 |
| ·商业模式研究现状 | 第13页 |
| ·商业模式概念 | 第13-16页 |
| ·商业模式体系 | 第16-18页 |
| ·商业模式创新 | 第18-29页 |
| ·商业模式创新发展现状 | 第18-19页 |
| ·商业模式创新概念 | 第19-21页 |
| ·新商业模式类型 | 第21-23页 |
| ·商业模式创新的途径 | 第23-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 塑料制造企业商业模式分析及创新设计 | 第30-55页 |
| ·塑料制造业概述 | 第30-36页 |
| ·塑料制造业定义 | 第30页 |
| ·国外塑料制造业现状 | 第30-31页 |
| ·国内塑料制造业现状 | 第31-33页 |
| ·塑料制造业产业链 | 第33-34页 |
| ·塑料制造业竞争分析 | 第34-36页 |
| ·塑料制造企业现有商业模式分析 | 第36-44页 |
| ·目标客户 | 第36-37页 |
| ·价值主张 | 第37-38页 |
| ·方式 | 第38-43页 |
| ·现有商业模式的适应性 | 第43-44页 |
| ·塑料制造企业商业模式创新设计 | 第44-53页 |
| ·定制化解决方案 | 第44-45页 |
| ·客户服务中心 | 第45-46页 |
| ·企业自建交易型门户网站 | 第46-47页 |
| ·与垂直电子商务网站合作 | 第47-48页 |
| ·打造横向一站式销售平台 | 第48-49页 |
| ·强调服务的价值链 | 第49-50页 |
| ·成本控制模式 | 第50-52页 |
| ·产业链各方参与者合作 | 第52-53页 |
| ·发现新的细分市场 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 商业模式创新效应评价 | 第55-64页 |
| ·商业模式创新效应评价指标体系 | 第55-61页 |
| ·商业模式创新效应评价理论 | 第55-56页 |
| ·商业模式创新效应评价指标 | 第56-61页 |
| ·评价方法 | 第61-63页 |
| ·模糊综合评价 | 第61页 |
| ·层次分析法 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 案例研究 | 第64-78页 |
| ·C公司概况 | 第64-65页 |
| ·经营效益 | 第64页 |
| ·组织架构 | 第64-65页 |
| ·C公司商业模式创新分析 | 第65-71页 |
| ·市场细分 | 第65-66页 |
| ·客户价值主张 | 第66-67页 |
| ·客户维度 | 第67-68页 |
| ·能力维度 | 第68-70页 |
| ·财务维度 | 第70-71页 |
| ·C公司商业模式创新评价 | 第71-76页 |
| ·调查问卷的可靠性 | 第71页 |
| ·指标权重体系 | 第71-74页 |
| ·综合评价 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·研究结论 | 第78-79页 |
| ·不足之处 | 第79页 |
| ·研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 附录 | 第86-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第99页 |
