| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、研究内容 | 第10页 |
| ·国内外物流战略研究现状 | 第10-14页 |
| 第1章 配送中心实施物流垂直一体化战略的理论依据 | 第14-21页 |
| ·价值链理论 | 第14-17页 |
| ·波特价值链 | 第14-15页 |
| ·价值链相关概念 | 第15页 |
| ·行业价值链管理的必要性 | 第15-16页 |
| ·行业价值链管理的应用 | 第16-17页 |
| ·物流一体化战略 | 第17-21页 |
| ·物流一体化战略概述 | 第17页 |
| ·物流一体化战略的发展沿革 | 第17-18页 |
| ·物流一体化战略的形式 | 第18-21页 |
| 第2章 FS副食集团及其配送中心概述 | 第21-25页 |
| ·FS副食集团概况 | 第21-22页 |
| ·FS副食集团配送中心概况 | 第22-23页 |
| ·FS副食集团配送中心物流垂直一体化战略现状 | 第23-25页 |
| 第3章 FS副食集团配送中心物流垂直_体化战略问题分析 | 第25-30页 |
| ·配送中心物流垂直一体化战略存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·管理模式落后 | 第25页 |
| ·技术落后,资源浪费,企业运作成本高 | 第25-26页 |
| ·信息不共享 | 第26页 |
| ·服务质量难以得到保障,造成客户的流失 | 第26-27页 |
| ·物流垂直一体化战略问题成因分析 | 第27-30页 |
| ·观念陈旧、战略意识淡薄 | 第27页 |
| ·没有形成物流一体化运作,竞争力缺乏 | 第27-28页 |
| ·功能单一、增值服务少 | 第28页 |
| ·管理效率低 | 第28-29页 |
| ·专业物流人才缺乏 | 第29-30页 |
| 第4章 FS副食集团配送中心物流垂直一体化战略优化 | 第30-39页 |
| ·前向一体化 | 第32页 |
| ·后向一体化 | 第32-33页 |
| ·差异化战略 | 第33-34页 |
| ·战略实施 | 第34-39页 |
| ·物流信息化战略 | 第34-36页 |
| ·管理一体化 | 第36-37页 |
| ·品牌营销战略 | 第37-38页 |
| ·物流人才战略 | 第38-39页 |
| 第5章 实施物流垂直一体化战略的条件和保障 | 第39-42页 |
| ·实施物流垂直一体化战略的条件 | 第39-40页 |
| ·实施物流垂直一体化战略的保障 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |