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我国城市商业银行操作风险管理研究--以山东L银行为例

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
0 导论第13-28页
   ·选题的背景和意义第13-15页
   ·文献综述第15-23页
     ·新巴塞尔资本协议研究动态第15页
     ·国外研究综述第15-18页
     ·国内研究综述第18-23页
   ·研究思路第23-24页
   ·研究方法及技术路线第24-26页
     ·分析归纳法第24页
     ·定性与定量结合法第24页
     ·规范分析与实证分析结合法第24-26页
   ·文章结构第26页
   ·本文的创新与不足第26-28页
     ·本文的创新之处第26-27页
     ·本文的不足之处第27-28页
1 商业银行操作风险管理理论基础第28-36页
   ·商业银行操作风险概述第28-30页
     ·定义第28页
     ·分类第28页
     ·特点第28-29页
     ·管理方法第29-30页
   ·商业银行操作风险管理的理论基础第30-32页
     ·系统理论第30-31页
     ·全面操作风险管理理论第31-32页
     ·“U状曲线”理论第32页
   ·商业银行操作风险的量化方法第32-36页
     ·基本指标法第32-33页
     ·标准法第33页
     ·高级测量法第33-36页
2 国外商业银行操作风险管理的经验借鉴第36-42页
   ·摩根大通银行操作风险管理实践第36-37页
     ·建立操作风险监控管理体制第36页
     ·建立操作风险预警系统第36-37页
     ·健全内部审计体制第37页
   ·汇丰银行操作风险的管理实践第37-38页
     ·识别操作风险第38页
     ·评估操作风险第38页
     ·操作风险报告第38页
   ·美国花旗银行操作风险的管理实践第38-40页
     ·操作风险管理委员会第39页
     ·操作风险窗口第39页
     ·操作风险经理第39-40页
   ·德意志银行操作风险的管理实践第40页
     ·高效的组织体系第40页
     ·合理的管理运作第40页
   ·国外银行操作风险的借鉴总结第40-42页
3 我国城市商业银行操作风险管理的现状第42-49页
   ·我国城市商业银行操作风险管理的特征第42-44页
     ·人员因素在操作风险中占较大比重第42-43页
     ·操作风险广泛的发生在各个业务部门第43-44页
   ·目前我国城市商业银行操作风险管理的缺陷第44-49页
     ·操作风险认识落后第44-45页
     ·操作风险管理理念薄弱第45页
     ·操作风险管理架构尚未建立第45-46页
     ·内控体系不完善第46页
     ·制度执行的监督评价机制缺乏第46-47页
     ·操作风险管理的电子化水平较低第47页
     ·操作风险管理人才缺乏第47-49页
4 我国城市商业银行操作风险管理的控制第49-52页
   ·完善操作风险结构第49页
   ·全面加强内部控制建设第49-50页
     ·促进内部控制文化建设第49页
     ·建立操作风险识别、评估与预警机制第49-50页
     ·建立有效的信息沟通与传递机制第50页
   ·建立和完善操作风险管理机制第50-51页
   ·加强员工的培训和管理第51页
   ·实现严格的操作风险问责和惩戒制度第51-52页
5 我国城市商业银行操作风险管理实证分析—以L银行为例第52-63页
   ·L银行的操作风险管理现状第52-54页
     ·思想认识不到位第52页
     ·案件防控机制不严密第52-53页
     ·内控执行力度不强第53页
     ·监督处罚措施不到位第53页
     ·员工案防素质不高第53-54页
   ·L银行操作风险的度量第54-59页
     ·度量模型的选取第54页
     ·基于基本指标法的实证分析第54-55页
     ·基于收入模型的实证分析第55-59页
     ·基本指标法和收入模型衡量结果的比较分析第59页
   ·L银行加强操作风险管理的对策措施第59-63页
     ·完善法人操作风险第60页
     ·全面增强内控和案防的有效性第60-61页
     ·构建案防工作的长效机制第61页
     ·严格处罚问责制度第61-62页
     ·构建良好的合规企业文化第62-63页
6 结论与展望第63-65页
   ·结论第63页
   ·展望第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-71页
个人简历第71页
发表的学术论文第71页

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