| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究问题及思路 | 第12-13页 |
| ·论文的研究问题 | 第12页 |
| ·研究思路与分析路线 | 第12-13页 |
| ·论文的研究框架 | 第13-15页 |
| ·总体研究框架 | 第13-14页 |
| ·论文内容安排 | 第14-15页 |
| ·论文的研究创新及不足 | 第15-18页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·实践意义 | 第16-17页 |
| ·论文不足 | 第17-18页 |
| 2 文献研究 | 第18-24页 |
| ·高管团队(TMT)理论研究综述 | 第18-19页 |
| ·创业团队与一般团队比较 | 第19-20页 |
| ·高层管理团队理论发展 | 第20-21页 |
| ·创业企业概述内容与标题不符 | 第21-22页 |
| ·高管团队的结构、有限理性与结构效应 | 第22-23页 |
| ·创业行为与创业绩效 | 第23-24页 |
| 3 基于SEM方法的创业企业高管团队结构效应研究 | 第24-33页 |
| ·设计要求 | 第24-25页 |
| ·样本与数据 | 第25-26页 |
| ·样本 | 第25-26页 |
| ·数据收集与整理 | 第26页 |
| ·创业企业高管团队结构机理分析 | 第26-27页 |
| ·团队理性类型 | 第26-27页 |
| ·高管团队的有限理性及其决策影响 | 第27页 |
| ·关于高管团队结构效应的结构方程检验 | 第27-33页 |
| ·结构方程全模型注 | 第27-28页 |
| ·原始模型检验及分析 | 第28-29页 |
| ·模型调整及其检验 | 第29-31页 |
| ·TMT结构效应的SEM分析结论与理论解释 | 第31-33页 |
| 4 影响结构效应的情境因素及作用机制分析 | 第33-42页 |
| ·高管团队结构效应的情境因素 | 第33-36页 |
| ·研究背景与研究内容 | 第33页 |
| ·机理分析 | 第33-36页 |
| ·企业产业类型(第一类情境)对团队结构效应的影响分析 | 第36-40页 |
| ·服务型企业的团队结构效应验证分析 | 第36-37页 |
| ·技术密集制造企业的团队结构效应验证分析 | 第37-39页 |
| ·情境影响的对比与机理分析 | 第39-40页 |
| ·企业资金因素(第二类情境)对团队结构效应的影响分析 | 第40页 |
| ·样本与数据 | 第40页 |
| ·企业市场范围因素(第三类情境)对团队结构效应的影响分析 | 第40-42页 |
| ·样本与数据 | 第40页 |
| ·验证性分析和情境因素效应分析 | 第40-42页 |
| 5 基于创业企业高管团队结构效应的策略研究 | 第42-48页 |
| ·策略研究的背景与研究框架 | 第42-44页 |
| ·研究背景 | 第42-43页 |
| ·研究框架 | 第43-44页 |
| ·结构效应与环境效应 | 第44-48页 |
| ·结构问题与结构效应分析 | 第44-47页 |
| ·环境问题与环境效应分析 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-53页 |
| ·通过理论分析和实证检验,形成了如下主要结论 | 第48-50页 |
| ·研究的实践意义 | 第50-51页 |
| ·研究的创新之处 | 第51-52页 |
| ·研究的不足之处 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
