大兴安岭农村信用社改制为农村商业银行存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-11页 |
| ·关于农信社改革方向主流观点综述 | 第10-11页 |
| ·转制为农商行后的效果评价综述 | 第11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 大兴安岭地区农村信用社改革背景和动因 | 第14-24页 |
| ·大兴安岭地区经济和金融情况 | 第14-15页 |
| ·改革背景 | 第15-17页 |
| ·改革动因 | 第17-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 大兴安岭农信社的产权制度改革模式方案 | 第24-34页 |
| ·产权制度改革的总体思路 | 第24页 |
| ·大兴安岭农信社改革模式设计预期与偏差 | 第24-26页 |
| ·大兴安岭农信社改革过程 | 第26-33页 |
| ·完善法人治理结构 | 第26-28页 |
| ·处理债务的方式 | 第28-29页 |
| ·引进战略投资者 | 第29-30页 |
| ·优化股权结构 | 第30-32页 |
| ·制定完善主要管理制度 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 改制后大兴安岭农村商业银行面临的主要问题 | 第34-41页 |
| ·规模效益与地域限制的矛盾 | 第34-35页 |
| ·办事处与农商行混淆管理的问题 | 第35-37页 |
| ·县级联社的产权制度改革问题 | 第37页 |
| ·经营压力与支农目标的矛盾 | 第37-39页 |
| ·远期发展目标与近期分红压力的矛盾 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 大兴安岭农村商业银行面临问题的对策研究 | 第41-46页 |
| ·积极开拓域外市场 | 第41页 |
| ·剥离混淆的领导班子 | 第41-42页 |
| ·县级联社应选择改制并入的改革模式 | 第42-44页 |
| ·以异地设立村镇银行的方式实现“支农” | 第44页 |
| ·选择稳健的经营策略 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
