摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
·国内外研究综述 | 第10-15页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·研究评述 | 第14-15页 |
·论文的主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
·研究的主要内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第2章 农户小额信贷风险管理概述 | 第17-32页 |
·农户小额信贷模式的内涵及实践 | 第17-20页 |
·小额信贷的内涵 | 第17-18页 |
·小额信贷的实践 | 第18-20页 |
·农户小额信贷主要风险 | 第20-28页 |
·信用风险 | 第20-23页 |
·市场风险 | 第23-24页 |
·操作风险 | 第24-27页 |
·社会声誉风险 | 第27-28页 |
·农户小额贷款风险管理的特点及管理的特殊性 | 第28-31页 |
·农户小额贷款风险管理的内涵及特点 | 第28-29页 |
·农户小额贷款风险管理的特殊性 | 第29-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第3章 黑龙江省农业银行农户小额信贷风险管理问题及原因分析 | 第32-53页 |
·黑龙江省农业银行农户小额信贷基本情况 | 第32-38页 |
·黑龙江省农业银行情况 | 第32页 |
·黑龙江省农业银行农户小额信贷发放情况 | 第32-38页 |
·黑龙江省农业银行农户小额信贷风险管理存在的问题 | 第38-42页 |
·市场定位和发展目标不够明晰 | 第38-39页 |
·服务模式仍显单一 | 第39-40页 |
·激励约束机制难以规范和落实 | 第40页 |
·风险管理压力短期内难以缓解 | 第40-42页 |
·资源配置不到位 | 第42页 |
·黑龙江省农业银行农户小额信贷风险成因分析 | 第42-52页 |
·市场定位和发展目标不准 | 第42-44页 |
·营销服务模式单一 | 第44-46页 |
·激励约束机制缺失 | 第46-49页 |
·风险管理模式缺位 | 第49-51页 |
·资源配置不足 | 第51-52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第4章 完善黑龙江省农业银行农户小额信贷风险管理措施 | 第53-66页 |
·完善市场定位和发展目标 | 第53-55页 |
·准确的市场定位 | 第53页 |
·明确的发展目标 | 第53-54页 |
·突出服务“新三农”46 | 第54-55页 |
·完善营销服务模式 | 第55-58页 |
·通过股权投资和电子渠道发展农户小额信贷 | 第55页 |
·创新农户直补资金担保贷款产品 | 第55-57页 |
·稳步推进农业银行+N+农户的营销管理新模式 | 第57-58页 |
·完善激励约束 | 第58页 |
·完善风险管理 | 第58-64页 |
·做精做细做实做优农户小额信贷 | 第59-60页 |
·探索开展“四权”抵押贷款业务 | 第60-62页 |
·加强客户经理队伍建设 | 第62页 |
·防控声誉风险 | 第62-63页 |
·构建良好的农户小额信贷风险管理文化 | 第63-64页 |
·完善资源配置 | 第64页 |
·本章小结 | 第64-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
后记 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |