基于生态理论的服务型企业成长策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 生态理论概述 | 第15-25页 |
| ·生态理论及其应用 | 第15-22页 |
| ·生态理论的起源 | 第15页 |
| ·生态理论在自然生态领域的应用 | 第15-20页 |
| ·生态理论在产业、经济等领域的应用 | 第20-22页 |
| ·企业生态理论的起源与发展 | 第22-23页 |
| ·企业生态系统的特征、要素与结构 | 第23-25页 |
| 第3章 服务型企业及其成长的内涵和障碍分析 | 第25-30页 |
| ·服务型企业的范围 | 第25-26页 |
| ·服务型企业的发展现状及趋势 | 第26页 |
| ·服务型企业成长的内涵 | 第26-27页 |
| ·服务型企业成长的主要障碍 | 第27-30页 |
| ·外部环境障碍 | 第28页 |
| ·内部环境障碍 | 第28-30页 |
| 第4章 服务型企业的生态系统分析 | 第30-36页 |
| ·服务型企业的生态系统要素分析 | 第30-31页 |
| ·生物要素 | 第30-31页 |
| ·非生物要素 | 第31页 |
| ·服务型企业的生态系统结构分析 | 第31-36页 |
| ·组分结构 | 第31-33页 |
| ·时空结构 | 第33-35页 |
| ·营养结构 | 第35-36页 |
| 第5章 生态理论视角的服务型企业成长机制分析 | 第36-44页 |
| ·服务型企业成长的动力机制 | 第36-39页 |
| ·正向动力 | 第36-38页 |
| ·反向动力 | 第38-39页 |
| ·服务型企业成长的适应机制 | 第39-41页 |
| ·攻击行为 | 第39页 |
| ·防御行为 | 第39-41页 |
| ·服务型企业成长的进化机制 | 第41-44页 |
| ·重组方式 | 第41-42页 |
| ·突变方式 | 第42-44页 |
| 第6章 服务型企业的生态成长策略 | 第44-48页 |
| ·核心企业的生态成长策略分析 | 第44-46页 |
| ·核心企业的成长目标 | 第44-45页 |
| ·核心企业的主要措施 | 第45-46页 |
| ·缝隙企业的生态成长策略分析 | 第46-48页 |
| ·缝隙企业的核心目标 | 第46-47页 |
| ·缝隙企业的主要措施 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
