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“4V”理论在MO-MALL营销模式中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·国内外业界研究现状第8-12页
   ·本文的研究方法第12-13页
第二章 购物中心的发展历程及其在我国的运营模式第13-22页
   ·地产与商业地产的区别第13-16页
   ·购物中心的概念第16页
   ·购物中心的发展历史回顾第16-18页
   ·我国购物中心发展现状及前景预测第18-19页
   ·我国购物中心的运营模式及盈利模式第19-22页
第三章 4V营销理论与MALL的融合第22-28页
   ·4V理论的概念和特征第22页
   ·4P-4C-4V营销理论的演变第22-24页
   ·MALL的功能第24-25页
   ·MALL与“4V”理论融合的必要性第25-28页
第四章 “4V”理论在国内外MALL的应用及启示第28-37页
   ·“4V”理论在国内外MALL的应用第28-35页
   ·“4V”理论的借鉴与启示第35-37页
第五章 MO集团运营现状及问题第37-40页
   ·MO集团整体概况第37-39页
   ·用SWOT分析法对MO集团的运营现状进行分析第39-40页
第六章 MO-MALL的营销模式及4V理论的应用第40-49页
   ·MO-MALL概述第40-41页
   ·MO-MALL的运营管理模式及其短板第41页
   ·MO-MALL在不同发展阶段的“4V”营销模式应用第41-46页
   ·MO-MALL的营销模式改进的思考第46-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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