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江西XD职业技术学院战略管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究的背景及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究的基本思路和方法第10-11页
第2章 战略管理的理论概述第11-15页
   ·战略与战略管理第11-13页
   ·高校战略管理第13页
   ·SWOT分析法第13-14页
   ·企业战略目标第14-15页
第3章 江西XD职业技术学院现状及问题分析第15-22页
   ·江西XD职业技术学院概况第15-16页
   ·江西XD职业技术学院的发展形势和挑战第16-20页
   ·江西XD职业技术学院战略管理存在的问题第20-22页
第4章 江西XD职业技术学院SWOT分析第22-30页
   ·江西XD职业技术学院发展机会第22-23页
   ·江西XD职业技术学院发展威胁第23-24页
   ·江西XD职业技术学院发展优势第24-28页
   ·江西XD职业技术学院发展劣势第28-30页
第5章 江西XD职业技术学院战略目标的确定和实施第30-35页
   ·江西XD职业技术学院战略目标的确定第30-32页
     ·制定战略目标的指导思想和原则第30-31页
     ·江西XD职业技术学院战略目标的确立第31-32页
   ·江西XD职业技术学院战略实施的途径第32-35页
     ·加强领导建设,发挥班子核心作用第32页
     ·突出教学中心,高度重视人才培养第32-33页
     ·坚持依法治校,促进学院健康发展第33页
     ·改革课程体系,加强精品课程建设第33-34页
     ·创新方法手段,改革教学考核评价第34页
     ·紧贴行业区域发展,培育打造特色专业第34-35页
第6章 江西XD职业技术学院战略管理保障措施第35-41页
   ·加强战略领导,建立内涵式发展的职业教育制度第35-36页
   ·注重团队的建设与管理第36-38页
   ·构建战略品牌第38-41页
第7章 结论与展望第41-42页
   ·结论第41页
   ·进一步工作的方向第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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