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基于用友ERP-U8系统的企业业务流程优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·研究思路和方法第8-10页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·研究的主要内容第11-12页
第二章 业务流程优化理论概述第12-16页
   ·业务流程重组第12-13页
     ·概念第12页
     ·业务流程重组特点第12-13页
   ·业务流程优化第13-14页
   ·持续优化第14-16页
     ·概念第14页
     ·持续优化的思想第14-16页
第三章 ERP概述第16-21页
   ·ERP的概念及其发展第16-17页
     ·ERP概念第16页
     ·ERP的发展历程第16-17页
   ·ERP的核心管理思想第17-19页
   ·业务流程优化和ERP的关系第19-21页
     ·业务流程优化与ERP目标趋同、互相驱动第19页
     ·ERP实施以业务流程优化为前提第19-20页
     ·ERP是业务流程优化的实现平台第20-21页
第四章 用友ERP—U8系统介绍第21-24页
   ·用友公司及其产品介绍第21-22页
   ·用友ERP—U8系统介绍第22-23页
   ·用友ERP—U8系统实施解决方案第23-24页
第五章 业务流程优化实施方案第24-30页
   ·业务流程优化思路第24页
   ·业务流程优化的实施原则第24-26页
   ·确定关键业务流程第26页
   ·实施业务流程优化的步骤第26-30页
     ·制定企业战略决策第26页
     ·确定业务流程优化决策第26-27页
     ·选定关键业务流程第27页
     ·设计基于用友ERP—U8系统的业务流程优化方案第27-28页
     ·实施业务流程优化过程第28-29页
     ·分析和评估优化效果第29-30页
第六章 J公司业务流程优化实例第30-45页
   ·J公司简介第30-31页
     ·J公司简介第30-31页
     ·J公司企业信息化发展目标第31页
   ·J公司业务流程诊断及优化必要性分析第31-34页
     ·J公司业务流程现状第31-32页
     ·J公司业务流程诊断分析第32-33页
     ·J公司业务流程优化必要性分析第33-34页
   ·业务流程优化实施过程第34-42页
     ·实施ERP第34-35页
     ·ERP实施初期的业务流程重组第35页
     ·关键业务流程优化第35-41页
     ·建立业务流程持续优化与改进评价体系第41-42页
   ·业务流程优化效果分析第42-45页
第七章 总结和展望第45-47页
   ·总结第45-46页
   ·展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
攻读学位期间的研究成果第50页

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