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S岩土单位人员薪酬激励研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 引言第10-13页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究方法第12-13页
     ·文献资料法第12页
     ·比较研究法第12页
     ·访谈法第12页
     ·调查问卷法第12-13页
第2章 相关概念及理论基础第13-19页
   ·相关概念第13-14页
     ·事业单位第13页
     ·事业单位企业化第13页
     ·薪酬第13-14页
     ·激励第14页
   ·相关理论与方法第14-18页
     ·激励理论第14-16页
     ·海氏工作评价系统第16-18页
     ·KPI 绩效考核第18页
   ·相关文献第18-19页
第3章 S 岩土单位薪酬管理现状第19-32页
   ·S 岩土单位基本情况第19-20页
   ·S 岩土单位人力资源现状第20-22页
     ·S 岩土单位组织状况第20-21页
     ·S 岩土单位职工学历现状第21页
     ·单位各部门人员情况第21-22页
   ·S 岩土单位薪酬制度第22-30页
     ·基本工资第23页
     ·岗位工资第23-29页
     ·绩效工资第29页
     ·津贴第29-30页
     ·浮动绩效工资第30页
   ·S 岩土单位绩效考核制度第30-32页
     ·岩土工程实验室绩效考核办法第30-31页
     ·其他部门考核办法第31-32页
第4章 S 岩土单位薪酬现状调查分析第32-40页
   ·S 岩土单位薪酬满意度调查第32-34页
   ·S 岩土单位薪酬管理存在的问题第34-40页
     ·薪酬制度不健全,激励作用不明显第34-35页
     ·特殊岗位薪酬分配平均化、无差异化第35-36页
     ·薪酬制定以职位为核心第36页
     ·在薪酬分配中过度强调学历第36-37页
     ·工龄要求缺乏激励性第37-38页
     ·绩效考评模糊,考核过程形式化第38-39页
     ·重视业绩考核,忽视品德考核第39-40页
第5章 S 岩土单位薪酬管理的改进第40-46页
   ·S 岩土单位薪酬管理改进措施第40-45页
     ·运用海氏工作评价系统进行岗位评分第40-42页
     ·薪酬调查第42-43页
     ·绩效工资的设计第43-45页
   ·S 岩土单位薪酬管理改进的意义第45-46页
第6章 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-59页
 附录一:个人简历第50-51页
 附录二:S 岩土单位土试室绩效奖励考核和分配办法第51-54页
 附录三:S 岩土单位其他部门绩效考核办法第54-57页
 附录四:职工调查表第57-59页

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