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SGED单位绩效管理体系设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及依据第9-10页
   ·研究目的和研究意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容第11页
   ·技术路线与研究方法第11-14页
     ·技术路线第11-12页
     ·研究方法第12-14页
第2章 绩效管理研究理论综述第14-18页
   ·绩效管理理论第14-16页
     ·绩效定义及特点第15-16页
     ·绩效管理的定义第16页
     ·绩效考核的定义第16页
     ·绩效管理体系的目的和作用第16页
   ·绩效管理方法第16-18页
     ·目标管理法第16-17页
     ·关键绩效指标法第17页
     ·平衡计分卡第17页
     ·360 度绩效考核第17-18页
第3章 SGED 单位绩效管理现状评价第18-31页
   ·SGED 单位介绍第18-19页
   ·SGED 单位绩效考核现状第19-21页
   ·SGED 单位现状调查第21-27页
     ·企业发展战略方面第21-23页
     ·综合管理方面第23页
     ·管理流程和业务流程方面第23-24页
     ·人力资源管理方面第24-26页
     ·员工满意度方面第26-27页
   ·SGED 单位绩效管理中存在的问题分析第27-31页
第4章 SGED 单位绩效管理体系设计第31-61页
   ·SGED 单位绩效管理体系设计目的、理念、原则及思路第31-34页
     ·SGED 单位绩效管理体系设计目的第31页
     ·SGED 单位绩效管理体系设计理念第31-32页
     ·SGED 单位绩效管理体系设计原则第32-33页
     ·SGED 单位的绩效管理体系设计思路第33-34页
   ·SGED 单位绩效考核指标体系设计第34-46页
     ·绘制 SGED 单位战略地图第34-36页
     ·战略地图分解第36-37页
     ·建立绩效指标词典第37-43页
     ·建立素质指标词典第43-46页
     ·维护绩效考核指标体系第46页
   ·设定 SGED 单位绩效管理的组织及职责第46-47页
   ·确立 SGED 单位绩效管理体系第47-50页
   ·SGED 单位绩效考评流程设计第50-61页
     ·绩效指标体系建立流程第50-53页
     ·单位绩效考评流程第53-55页
     ·部门绩效考评流程第55-57页
     ·经理绩效考评流程第57-58页
     ·C、D、E 层级职员绩效考评流程第58-61页
第5章 SGED 单位绩效管理体系设计评价第61-64页
   ·SGED 单位绩效管理体系的优缺点第61-62页
   ·SGED 单位绩效管理体系实施的难点分析第62-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附录第69页

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