| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法、内容和框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 第二章 项目进度控制的理论基础 | 第13-23页 |
| ·工程项目进度控制的概念 | 第13页 |
| ·工程项目进度控制原理 | 第13-14页 |
| ·动态控制原理 | 第13-14页 |
| ·系统管理原理 | 第14页 |
| ·信息反馈原理 | 第14页 |
| ·网络计划技术原理 | 第14页 |
| ·施工项目进度控制途径和措施 | 第14-15页 |
| ·施工项目进度控制途径 | 第14-15页 |
| ·施工项目进度控制的措施 | 第15页 |
| ·项目进度控制方法 | 第15-16页 |
| ·工程项目施工进度计划的编制方法 | 第16-20页 |
| ·关键日期表 | 第16页 |
| ·横道图 | 第16页 |
| ·网络图 | 第16-18页 |
| ·计划评审技术 | 第18-20页 |
| ·项目进度计划比较和调整 | 第20-23页 |
| ·进度控制的实施 | 第20-21页 |
| ·进度计划调整 | 第21-23页 |
| 第三章 超低渗油藏第三项目部数字化建设工程项目现状分析 | 第23-26页 |
| ·超低渗油藏第三项目部现状 | 第23页 |
| ·超低渗第三项目部数字化管理现状 | 第23-24页 |
| ·数字化管理的功能实现情况 | 第23页 |
| ·数字化管理的组织架构和职能 | 第23-24页 |
| ·数字化项目建设的主要工作量 | 第24页 |
| ·LMY作业区数字化建设难点分析 | 第24-26页 |
| ·项目施工中的技术难点 | 第24-25页 |
| ·项目施工中的外围困难因素 | 第25-26页 |
| 第四章 超低渗第三项目部数字化建设工程进度计划的编制与分析 | 第26-37页 |
| ·LMY作业区数字化建设工程的分项规划 | 第26页 |
| ·项目的实施分解 | 第26-33页 |
| ·项目的第一层分解 | 第26页 |
| ·项目的第二层分解 | 第26-28页 |
| ·项目的第三层分解 | 第28页 |
| ·任务的三层分解效果与缺陷 | 第28-29页 |
| ·关键任务的寻找与分解 | 第29-30页 |
| ·项目的结构全面分析 | 第30-33页 |
| ·工程进度计划的编制 | 第33-37页 |
| ·Microsoft Project软件编制工程施工进度计划 | 第33-35页 |
| ·计划评审技术对工程工期的计算和成功率的测算 | 第35-37页 |
| 第五章 数字化建设工程进度控制措施的制定与运用 | 第37-43页 |
| ·工程项目进度控制的组织措施 | 第37-38页 |
| ·项目组职责分工是协调的基础 | 第37-38页 |
| ·充分发挥会议的组织协调作用 | 第38页 |
| ·建立便捷的沟通渠道 | 第38页 |
| ·工程项目进度的管理措施 | 第38-40页 |
| ·工程项目进度控制的技术措施 | 第40-41页 |
| ·工程项目进度控制的安全措施 | 第41页 |
| ·工程项目进度控制的质量措施 | 第41-42页 |
| ·工程项目进度控制的其他措施 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·本文结论 | 第43页 |
| ·未来研究工作的展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 攻读硕士期间所发表的论文 | 第47-48页 |
| 详细摘要 | 第48-59页 |
