| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·科技信息咨询项目传统管理存在的问题 | 第9页 |
| ·科技信息咨询中引入项目管理方法的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·论文的研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理知识体系与科技信息咨询 | 第14-23页 |
| ·项目管理知识体系 | 第14-21页 |
| ·项目概述 | 第14-17页 |
| ·项目管理的知识领域 | 第17-18页 |
| ·项目管理的特点、核心与职能 | 第18-21页 |
| ·科技信息咨询概述 | 第21-23页 |
| ·科技信息咨询的内容 | 第21页 |
| ·科技信息咨询的特点 | 第21-22页 |
| ·科技信息咨询的原则 | 第22页 |
| ·咨询师的职业要求 | 第22-23页 |
| 第三章 JS咨询公司科技信息咨询项目管理可行性分析 | 第23-28页 |
| ·JS咨询公司简介 | 第23-24页 |
| ·JS咨询公司概况 | 第23页 |
| ·JS咨询公司理念 | 第23-24页 |
| ·JS咨询公司的核心优势 | 第24页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目管理及运作模式分析 | 第24-26页 |
| ·科技信息咨询项目管理概述 | 第24-25页 |
| ·JS咨询公司咨询业务管理模式分析 | 第25页 |
| ·JS咨询公司咨询业务管理模式存在的问题分析 | 第25-26页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目管理的可行性 | 第26-28页 |
| ·科技信息咨询项目运作的特征 | 第26页 |
| ·科技信息咨询本身就是一个项目过程 | 第26-27页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目管理的必要性 | 第27-28页 |
| 第四章 JS咨询公司科技信息咨询的项目管理工作流程 | 第28-53页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目启动阶段 | 第28-36页 |
| ·双方初步接触 | 第28-30页 |
| ·达成工作协议 | 第30页 |
| ·撰写项目建议书 | 第30-32页 |
| ·签订咨询合同 | 第32-33页 |
| ·咨询项目团队的组建 | 第33-35页 |
| ·咨询项目范围的确定 | 第35-36页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目的计划阶段 | 第36-41页 |
| ·制定咨询项目的进度与控制计划 | 第36-38页 |
| ·制定咨询项目质量控制管理计划 | 第38-39页 |
| ·制定咨询项目风险应对计划 | 第39-40页 |
| ·制定咨询项目沟通管理计划 | 第40页 |
| ·制定咨询项目成本管理计划 | 第40-41页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目的执行阶段 | 第41-46页 |
| ·收集与分析科技信息咨询项目的相关资料 | 第42页 |
| ·科技信息咨询项目质量的控制 | 第42-44页 |
| ·科技信息咨询项目风险的管理 | 第44-45页 |
| ·科技信息咨询项目进度的管理 | 第45-46页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目的结束阶段 | 第46-47页 |
| ·科技信息咨询项目的管理终结 | 第46-47页 |
| ·科技信息咨询项目的合同收尾 | 第47页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目管理成果的评价 | 第47-49页 |
| ·JS咨询公司科技信息咨询项目管理成功案例分析 | 第49-53页 |
| ·案例背景 | 第49页 |
| ·该项目的项目管理过程 | 第49-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 详细摘要 | 第58-70页 |