神州数码智慧城市发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略概念概述 | 第12-13页 |
| ·战略管理分析工具 | 第13-15页 |
| ·PEST 分析法 | 第13页 |
| ·波特五力模型 | 第13-15页 |
| ·战略集团分析法 | 第15页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第15页 |
| ·智慧城市理论简介 | 第15-18页 |
| ·智慧城市定义 | 第15-16页 |
| ·智慧城市特征 | 第16-18页 |
| 第三章 神州数码内部环境分析 | 第18-26页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·神州数码智慧城市业务现状 | 第18-20页 |
| ·智慧城市业务提出 | 第18-19页 |
| ·神州数码智慧城市全景规划 | 第19-20页 |
| ·神州数码资源能力分析 | 第20-26页 |
| ·财务能力 | 第20-22页 |
| ·业务能力 | 第22-23页 |
| ·人力资源能力 | 第23-26页 |
| 第四章 神州数码智慧城市业务外部环境分析 | 第26-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-31页 |
| ·政治法律环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-29页 |
| ·社会人口环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-31页 |
| ·产业环境分析 | 第31-40页 |
| ·中国 IT 企业类型分析 | 第32-35页 |
| ·波特五力模型分析 | 第35-40页 |
| 第五章 神州数码智慧城市业务战略制定 | 第40-46页 |
| ·神州数码智慧城市业务 SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·优势 | 第40页 |
| ·劣势 | 第40-41页 |
| ·机会 | 第41页 |
| ·威胁 | 第41-42页 |
| ·神州数码智慧城市业务 SWOT 矩阵 | 第42-43页 |
| ·神州数码智慧城市业务战略制定 | 第43-46页 |
| ·战略目标 | 第43页 |
| ·战略选择 | 第43-46页 |
| 第六章 神州数码智慧城市业务战略实施与保障 | 第46-56页 |
| ·神州数码智慧城市业务实施措施 | 第46-52页 |
| ·业务领域规划 | 第46-47页 |
| ·组织结构设计 | 第47-48页 |
| ·业务流程设计与分工 | 第48-49页 |
| ·建立差异化服务体系 | 第49-51页 |
| ·组建战略产业联盟 | 第51-52页 |
| ·神州数码智慧城市战略保障体系 | 第52-56页 |
| ·人力资源保障体系 | 第52-53页 |
| ·企业文化保障体系 | 第53-55页 |
| ·风险管控保障体系 | 第55-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
