| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 导言 | 第7-15页 |
| 一、选题背景及意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第9-12页 |
| (一) 国外学术界的研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国内学术界的研究现状 | 第10-12页 |
| 三、研究方法与研究框架 | 第12-13页 |
| 四、创新与不足 | 第13-15页 |
| 第一章 中越社会主义经济体制改革的历程 | 第15-21页 |
| 一、中国社会主义经济体制改革的历程 | 第15-16页 |
| (一)确立经济体制改革的工作重心 | 第15页 |
| (二) 确立发展社会主义市场经济的路线 | 第15-16页 |
| (三) 确立中国特色社会主义的发展方略 | 第16页 |
| 二、越南社会主义经济体制革新的历程 | 第16-18页 |
| (一) 启动经济体制革新阶段 | 第16-17页 |
| (二) 确认由国家进行管理的市场机制路线 | 第17页 |
| (三) 确立建设社会主义定向市场经济的发展目标 | 第17-18页 |
| 三、中越经济体制改革与革新的成就 | 第18-21页 |
| (一) 中国经济体制改革以来取得的成就 | 第18-19页 |
| (二) 越南经济体制革新以来取得的成就 | 第19-21页 |
| 第二章 中越社会主义经济体制改革基本特点分析 | 第21-40页 |
| 一、中越社会主义经济体制改革基本思想路线的特点 | 第21-28页 |
| (一) 从本国国情出发的“中国(越南)特色社会主义道路”的理论创新 | 第21-23页 |
| (二) 从马克思主义理论发展要求引申出的“摸着石头过河”的模式探索 | 第23-25页 |
| (三) 从社会发展大局着眼的“稳定压倒一切”的发展要求 | 第25-28页 |
| 二、中越两国制订社会主义经济体制改革路径的基本特点 | 第28-33页 |
| (一) 试点型改革与经验推广并重 | 第28-29页 |
| (二) 自上而下型的政治改革试水 | 第29-31页 |
| (三) 深化体制改革并坚持原则不动摇 | 第31-33页 |
| 三、中越两国调控社会主义经济体制改革进程的基本特点 | 第33-40页 |
| (一) 多领域相继性改革与全面调整 | 第33-36页 |
| (二) 加大政府对多元化参与革新进程的调控监管 | 第36-37页 |
| (三) 以攻坚形式促成新一轮发展模式的革新 | 第37-40页 |
| 第三章 中越社会主义经济体制改革的差异性透视 | 第40-60页 |
| 一、中越两国社会主义经济体制改革背景要求的差异 | 第40-46页 |
| (一) 中越两国的经济基础及国民产业结构不同 | 第40-42页 |
| (二) 中越两国的社会主义建设发展与阶段性不同 | 第42-45页 |
| (三) 中越两国的经济体特征与相应国际环境要求不同 | 第45-46页 |
| 二、中越社会主义经济体制改革侧重点的差异 | 第46-53页 |
| (一) 经济体制革新的模式与目标定位的匹配性不同 | 第47-49页 |
| (二) 改革与政治机制革新的相继性不同 | 第49-51页 |
| (三) 经济体制改革要求与全球化背景进程要求存在落差 | 第51-53页 |
| 三、中越社会主义经济体制改革成效的差异 | 第53-60页 |
| (一) 渐进式改革与难题累积的矛盾重点不同 | 第53-56页 |
| (二) 经济快速发展与机制整体完善的结合性不同 | 第56-57页 |
| (三) 经济体制改革动力对国际金融环境依存性不同 | 第57-60页 |
| 第四章 中越经济体制改革与革新的经验及启示 | 第60-71页 |
| 一、中越社会主义经济体制改革的基本经验 | 第60-66页 |
| (一) 发展与均衡并重为经济体制改革与发展提供保障与促进作用 | 第60-62页 |
| (二) 渐进与攻坚方略并用为改革深化与加强提供稳定与推新作用 | 第62-64页 |
| (三) 经济与政治改革并举为社会机制运转与完善提供推动与深化作用 | 第64-65页 |
| (四) 国内发展与全球参与并存为改革进程转折与突破提供刺激与推进作用 | 第65-66页 |
| 二、中越社会主义经济体制改革的理论启示 | 第66-71页 |
| (一) 发展生产力是促进社会发展的根本途径 | 第67-68页 |
| (二) 坚持党的领导是保证开展社会主义建设的基本前提 | 第68-69页 |
| (三) 坚持马克思主义与本土化理论创新相结合是坚持与完善社会主义道路的理论依托 | 第69-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
