AB酒店内部控制改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-20页 |
| ·内部控制概念及其发展历程 | 第12-17页 |
| ·我国内部控制研究 | 第17-20页 |
| ·研究方法和工具 | 第20页 |
| ·研究思路和内容 | 第20-22页 |
| 第2章 酒店内部控制概述 | 第22-33页 |
| ·酒店的业务特点 | 第22-23页 |
| ·酒店内部控制的概念及目标 | 第23-25页 |
| ·酒店内部控制的原则 | 第25-28页 |
| ·酒店内部控制的要素 | 第28-30页 |
| ·酒店内部控制的内容及关键控制点 | 第30-33页 |
| 第3章 AB 酒店内部控制现状及分析 | 第33-41页 |
| ·AB 酒店简介 | 第33-36页 |
| ·AB 酒店基本情况 | 第33-34页 |
| ·AB 酒店组织结构 | 第34页 |
| ·AB 酒店财务状况及经营成果分析 | 第34-36页 |
| ·AB 酒店内部控制问题及成因分析 | 第36-41页 |
| ·对内部控制的重要性认识不够 | 第36页 |
| ·管理者风险意识不强 | 第36-37页 |
| ·内部控制制度不健全 | 第37页 |
| ·关键控制点控制力不强 | 第37-40页 |
| ·缺乏有效的监督评价机制 | 第40-41页 |
| 第4章 AB 酒店内部控制改进措施 | 第41-51页 |
| ·高层管理人员以身作则，重视内部环境的建设 | 第41-42页 |
| ·加强酒店的风险管理 | 第42-43页 |
| ·建立有效多级的内部控制体系 | 第43-44页 |
| ·加强关键控制点的内部控制 | 第44-49页 |
| ·加强货币资金控制 | 第44-45页 |
| ·加强销售活动控制 | 第45-47页 |
| ·加强应收账款控制 | 第47-48页 |
| ·加强成本费用控制 | 第48-49页 |
| ·加强预算控制 | 第49页 |
| ·完善酒店内部控制的监督评价机制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
