| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第9-12页 |
| ·产品生命周期的研究综述 | 第9-10页 |
| ·衰退阶段的战略选择研究综述 | 第10-11页 |
| ·产销研一体化的研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| 第2章 相关的理论基础 | 第13-19页 |
| ·生命周期理论 | 第13-15页 |
| ·波特五力模型 | 第15页 |
| ·产业链理论 | 第15-19页 |
| ·产业链的基本内涵 | 第15-17页 |
| ·产业链的整合与优化 | 第17-18页 |
| ·产销研一体化 | 第18-19页 |
| 第3章 巴陵石化 200#溶剂油产品市场概况 | 第19-32页 |
| ·溶剂油产品概况 | 第19-23页 |
| ·国内各种溶剂油的分类和用途 | 第19-20页 |
| ·溶剂油的产品市场概况 | 第20-23页 |
| ·200#溶剂油产品市场现状 | 第23-25页 |
| ·200#溶剂油的基本特性 | 第23页 |
| ·200#溶剂油的供应及输出情况 | 第23-25页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油竞争环境分析 | 第25-32页 |
| ·行业现有竞争者之间的抗衡 | 第26-28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28页 |
| ·潜在入侵者的威胁 | 第28-29页 |
| ·买方的议价能力 | 第29-30页 |
| ·供应方的议价能力 | 第30-32页 |
| 第4章 巴陵石化 200#溶剂油产销研一体化的战略选择 | 第32-36页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油产销研一体化的必要性 | 第32-34页 |
| ·产品质量需要进一步改善 | 第33-34页 |
| ·生产、成本控制管理与市场缺乏有效结合 | 第34页 |
| ·产品研发和营销渠道建设，客户服务滞后 | 第34页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油产销研一体化的战略定位 | 第34-36页 |
| 第5章 巴陵石化 200#溶剂油产销研一体化的战略实施 | 第36-48页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油生产优化 | 第37-40页 |
| ·优化业务流程实现产品价值的最大化 | 第37-39页 |
| ·进行产品升级提高产品的附加值 | 第39-40页 |
| ·加强成本控制提高企业竞争力 | 第40页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油营销优化 | 第40-45页 |
| ·立足市场进行营销调研为生产研发提供依据 | 第41-42页 |
| ·制定个性化的营销渠道提高分销效率 | 第42-43页 |
| ·注重售前和售后的服务提高用户的满意度和忠诚度 | 第43-44页 |
| ·充分利用网络营销战略提升产品和公司的形象 | 第44-45页 |
| ·巴陵石化 200#溶剂油研发优化 | 第45-48页 |
| ·针对产销问题与研究院合作 | 第45-46页 |
| ·鼓励和坚持全面创新 | 第46-47页 |
| ·开发人力资源完善激励机制 | 第47-48页 |
| 第6章 结论和展望 | 第48-50页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |