项目管理在传输网结构改造工程中进度管控的应用

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-11页
第一章 绪论	第11-16页
·研究背景和意义	第11-12页
·研究背景	第11-12页
·研究意义	第12页
·项目管理在国内外发展情况	第12-13页
·国外发展情况	第12-13页
·我国发展情况	第13页
·研究目标和创新点	第13-14页
·问题的提出	第13-14页
·研究目标	第14页
·论文创新点	第14页
·研究内容	第14-16页
第二章 基础理论	第16-23页
·项目管理概念	第17-18页
·范围管理	第18-19页
·时间管理	第19-21页
·风险管理	第21-23页
第三章 移动本地传输网结构改造工程项目特点分析	第23-34页
·成都移动传输网运维情况	第23-26页
·移动传输网概念	第23页
·移动传输网特点	第23-24页
·成都移动传输网	第24页
·运维组织情况	第24-25页
·结构问题分析	第25-26页
·传输网结构改造技术要求	第26-28页
·改造目标	第27页
·网络定义	第27页
·结构问题识别	第27-28页
·结构改造原则	第28页
·2012 年成都移动传输网结构改造项目工程情况	第28-30页
·目的和要求	第28-29页
·工程概况	第29-30页
·移动通信工程项目特点	第30-31页
·改造工程面临问题分析	第31-34页
·管理层面	第31-32页
·技术层面	第32页
·资源层面	第32-34页
第四章 传输网结构改造工程进度管理	第34-65页
·传输网结构改造进度要求	第34-35页
·网改项目范围管理	第35-42页
·WBS 简介	第35页
·创建 WBS 的方法	第35-36页
·WBS 的项目应用	第36-42页
·网改工程进度管理	第42-51页
·进度计划编制和时间估算	第42-47页
·活动关系分析	第42-45页
·时间估算	第45-46页
·进度估算	第46-47页
·网改工程活动与里程碑分析	第47-48页
·网络进度计划	第48-49页
·关系图分析	第49-50页
·关键路径（CPM）	第50-51页
·项目团队组建	第51-56页
·网改项目组织原则	第52-53页
·组织管理模型	第53-56页
·网改项目进度影响因素分析	第56-58页
·可研立项阶段	第56页
·方案设计阶段	第56-57页
·实施执行阶段	第57页
·验收收尾阶段	第57-58页
·网改项目进度控制	第58-62页
·项目计划的合理科学性	第58页
·项目前期进度控制	第58-61页
·项目中期进度控制	第61页
·项目后期进度控制	第61-62页
·项目合作单位管理	第62-64页
·管理要求	第62页
·管理模型	第62-64页
·进度管理成效评估	第64-65页
第五章 传输网结构改造工程风险管理	第65-81页
·风险管理内容	第65-71页
·风险产生原因	第65-66页
·网改项目风险识别	第66页
·风险识别过程	第66-67页
·关键控制点和风险点数据库模式建立	第67-71页
·传输网结构改造工程几个风险点分析	第71-73页
·管理方风险	第71-72页
·项目合作承包人风险	第72页
·施工风险	第72-73页
·网络割接风险	第73页
·传输网结构改造工程风险控制	第73-78页
·风险控制效果评估	第78-81页
·风险评估步骤	第78-79页
·项目主要风险管理成果情况	第79-81页
第六章 结论	第81-83页
·结论	第81页
·改进建议	第81-83页
致谢	第83-84页
参考文献	第84-86页