| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| (一) 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国内研究现状 | 第13-14页 |
| (三) 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1. 研究方法 | 第14页 |
| 2. 研究内容 | 第14-15页 |
| (四) 创新点与不足 | 第15-16页 |
| 二、相关概念界定及理论基础 | 第16-23页 |
| (一) 相关概念界定 | 第16-19页 |
| 1. 公立医院 | 第16-17页 |
| 2. 公立医院公益性 | 第17-18页 |
| 3. 新医改 | 第18页 |
| 4. 新医改下内蒙古公立医院管理体制改革的指导思想、基本原则和总体 | 第18页 |
| 目标 | 第18-19页 |
| (二) 相关理论依据 | 第19-23页 |
| 1. 寻租 | 第20页 |
| 2. 公共产品理论 | 第20-23页 |
| 三、内蒙古公立医院管理体制的现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| (一) 新医改下内蒙古公立医院的现状 | 第23-24页 |
| 1. 内蒙古公立医院的基本情况 | 第23页 |
| 2. 新医改下内蒙古公立医院管理体制改革的初步成果 | 第23-24页 |
| (二) 新医改实施前内蒙古公立医院管理体制存在的问题 | 第24-28页 |
| 1. 内蒙古公立医院自身管理体制存在的问题 | 第24-25页 |
| 2. 内蒙古公立医院外部管理体制存在的问题 | 第25-28页 |
| 四、内蒙古公立医院管理体制存在问题的原因 | 第28-32页 |
| (一) 来自内蒙古公立医院自身层面的原因 | 第28-29页 |
| 1. 内蒙古公立医院管理队伍建设的理念和方法不先进 | 第28页 |
| 2. 内蒙古公立医院内部管理机制僵化 | 第28页 |
| 3. 内蒙古公立医院缺乏良胜激励机制和竞争压力 | 第28-29页 |
| (二) 来自内蒙古公立医院外部的原因 | 第29-32页 |
| 1. 政府的原因 | 第29-31页 |
| 2. 社会的原因 | 第31-32页 |
| 五、国内外公立医院管理体制改革的经验借鉴 | 第32-38页 |
| (一) 我国医改的历程 | 第32-34页 |
| (二) 我国公立医院管理体制改革经验的借鉴 | 第34-36页 |
| 1. 投入资金、改善支付制度从而控制价格 | 第34页 |
| 2. 革新人事分配制度、建立法人治理结构 | 第34-35页 |
| 3. 形成多元办医格局 | 第35-36页 |
| (三) 国外公立医院管理体制改革经验的借鉴 | 第36-38页 |
| 1. 完善公立医院法人治理结构 | 第36-37页 |
| 2. 逐步取消对医院的等级划分 | 第37页 |
| 3. 加强对医疗资源公平性和可及性的监管 | 第37-38页 |
| 六、新医改下内蒙古公立医院管理体制改革的对策 | 第38-47页 |
| (一) 内蒙古公立医院自身的改革 | 第38-40页 |
| 1. 明确内蒙古公立医院的功能及定位 | 第38页 |
| 2. 改革内蒙古公立医院内部运行机制 | 第38-40页 |
| 3. 建立和完善以公益性为核心的公立医院和院长绩效考核管理制度 | 第40页 |
| (二) 政府层面的改革 | 第40-45页 |
| 1. 完善内蒙古公立医院办医格局 | 第40-42页 |
| 2. 改变内蒙古公立医院管办不分、政事不分局面 | 第42-43页 |
| 3. 改革内蒙古公立医院补偿机制 | 第43-44页 |
| 4. 健全内蒙古公立医院监管机制 | 第44-45页 |
| (三) 社会层面的改革 | 第45-47页 |
| 1. 多方参与多元办医格局 | 第45-46页 |
| 2. 建立社会多方参与的机制 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
