| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 一、问题的提出与研究意义 | 第10-12页 |
| （一）、 问题的提出 | 第10-11页 |
| （二）、 研究的意义 | 第11-12页 |
| 二、研究文献梳理 | 第12-15页 |
| （一）、 国外就业指导理论与实践发展现状 | 第12-13页 |
| （二）、 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 三、研究方法与逻辑安排 | 第15-17页 |
| （一）、 研究方法 | 第15-16页 |
| （二）、 论文逻辑安排 | 第16-17页 |
| 四、预期结论与创新 | 第17-20页 |
| （一）、 预期结论 | 第17页 |
| （二）、 论文创新之处 | 第17-20页 |
| 第二章 提高我国高校学生就业管理机构服务能力的价值认识 | 第20-24页 |
| 一、以教育本身发展为取向 | 第20-22页 |
| （一）、 提高高校学生就业管理机构服务能力适应了高等教育的发展 | 第20-21页 |
| （二）、 提高高校学生就业管理机构服务能力有利于深化教育教学改革 | 第21页 |
| （三）、 提高高校学生就业管理机构服务能力有利于完善教育社会服务功能 | 第21-22页 |
| 二、实现教育产品的个人和社会价值 | 第22-24页 |
| （一）、 实现“教育产品”的教育投资效益 | 第22-23页 |
| （二）、 就业是教育产品实现社会价值的推动力 | 第23-24页 |
| 第三章 我国高校学生就业管理机构服务的现状及存在问题 | 第24-38页 |
| 一、我国高校学生就业管理机构服务现状的调查分析 | 第24-32页 |
| （一）、 高校学生就业管理机构服务的形式与内容 | 第24-26页 |
| （二）、 高校学生就业管理机构的设置和运作模式 | 第26-28页 |
| （三）、 高校学生就业管理机构工作人员的现状 | 第28-30页 |
| （四）、 高校学生就业管理机构经费和场地设施现状 | 第30-31页 |
| （五）、 高校学生就业管理机构服务能力现状 | 第31-32页 |
| 二、高校学生就业管理机构服务存在的问题与成因 | 第32-38页 |
| （一）、 高校学生就业管理机构服务存在的问题 | 第33-35页 |
| （二）、 高校学生就业管理机构存在问题的成因 | 第35-38页 |
| 第四章 提高我国高校学生就业管理机构服务能力的基本思路 | 第38-56页 |
| 一、构建新型的主体间关系 | 第38-41页 |
| （一）、 政府：宏观调控与政策引导 | 第38-39页 |
| （二）、 高校：学校发展与就业工作有机结合 | 第39页 |
| （三）、 高校学生就业管理机构：服务功能的定位 | 第39-40页 |
| （四）、 学生：发挥主观能动性，增强自我就业能力 | 第40-41页 |
| （五）、 用人单位：积极提供实习基地，搭建就业平台 | 第41页 |
| 二、高校学生就业管理机构结构优化 | 第41-47页 |
| （一）、 建立独立的自主管理权 | 第41-42页 |
| （二）、 加强机构内部管理制度建设 | 第42-43页 |
| （三）、 完善职能分工、体现工作特色 | 第43-44页 |
| （四）、 加大经费投入和管理力度 | 第44-45页 |
| （五）、 建立机构工作绩效考评机制 | 第45-46页 |
| （六）、 专业化、职业化的队伍建设与人员配备 | 第46-47页 |
| 三、充实就业管理的内容 | 第47-56页 |
| （一）、 创新服务手段、打造网络信息平台 | 第47-49页 |
| （二）、 完善就业指导服务内容 | 第49-50页 |
| （三）、 落实职业生涯规划服务 | 第50-53页 |
| （四）、 创业教育服务带动就业 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 高校学生就业管理机构服务能力调查问卷 | 第60-62页 |
| 附录B 就业指导调查问卷 | 第62-64页 |
| 附录C 高校学生就业管理机构服务能力访谈提纲 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
