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民营医院员工敬业度问题研究--以菏泽开发区中心医院为例

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 导论第10-21页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-18页
     ·员工敬业度的概念第12-13页
     ·关于员工敬业度维度的研究第13-14页
     ·关于员工敬业度的测量的研究第14-15页
     ·关于员工敬业度的影响效果的研究第15-16页
     ·关于员工敬业度的影响因素第16-18页
   ·研究内容及方法第18-21页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-21页
第2章 理论概述第21-25页
   ·契约理论第21-22页
   ·激励理论第22-25页
     ·需求层次理论第22-23页
     ·双因素理论第23页
     ·公平理论第23-25页
第3章 我国民营医院的发展概况及特点第25-31页
   ·我国民营医院发展概况第25-26页
   ·我国民营医院的作用及特点第26-28页
     ·民营医院的作用第26-27页
     ·民营医院的特点第27-28页
   ·民营医院发展存在的问题第28-31页
     ·不利的政策条件第28-29页
     ·不公平的市场竞争第29页
     ·自身存在的不足第29-31页
第4章 菏泽市开发区中心医院员工敬业度现状调查第31-37页
   ·菏泽市开发区中心医院简介第31页
   ·调查对象及调查工具第31-33页
     ·调查对象第31-33页
     ·调查工具第33页
   ·民营医院员工敬业度的现状分析第33-36页
     ·菏泽市开发区中心医院员工敬业度总体状况第33-34页
     ·不同分组员工敬业度的员工特征分析第34-36页
 本章小结第36-37页
第5章 菏泽市开发区中心医院员工敬业度的影响因素分析第37-47页
   ·调查工具第37-38页
   ·员工敬业度的影响因素分析第38-46页
     ·员工个人因素第38-44页
     ·组织因素对员工满意度的影响分析第44-45页
     ·社会环境因素对员工满意度的影响分析第45-46页
 本章小结第46-47页
第6章 提升民营医院员工敬业度的思路与对策第47-52页
   ·社会环境是基础第47-48页
     ·加强爱岗敬业精神的宣传力度和实效第47页
     ·充分发挥模范带头作用第47-48页
     ·严格监管制度,做好政策引导第48页
   ·组织是保障第48-50页
     ·努力营造良好企业文化第48页
     ·努力提升管理水平第48-49页
     ·合理匹配定岗第49页
     ·提供培训机会,提高工作技能第49页
     ·完善薪酬福利体系第49-50页
     ·为员工进行合理职业生涯规划第50页
   ·员工个人是关键第50-51页
     ·加强个人修养,提高敬业精神第50页
     ·调整自我心态,增强责任感第50-51页
     ·提高知识、技能水平第51页
 本章小结第51-52页
结语第52-53页
注释第53-56页
参考文献第56-58页
附录第58-63页
致谢第63页

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