| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究运用的方法、技术路线和论文框架 | 第11-13页 |
| ·战略理论综述 | 第13-15页 |
| 2 武汉建工科研设计有限公司外部环境分析 | 第15-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-30页 |
| 3 武汉建工科研设计有限公司内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·公司简介 | 第30-32页 |
| ·人力资源现状 | 第32-34页 |
| ·技术能力现状 | 第34-35页 |
| ·管理水平现状 | 第35-37页 |
| ·营销能力现状 | 第37-38页 |
| ·财务情况现状 | 第38-40页 |
| 4 武汉建工科研设计有限公司战略匹配 | 第40-47页 |
| ·外部机遇分析 | 第40页 |
| ·外部威胁分析 | 第40-41页 |
| ·内部优势分析 | 第41-42页 |
| ·内部劣势分析 | 第42页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第42-47页 |
| 5 武汉建工科研设计有限公司战略选择与实施 | 第47-56页 |
| ·战略目标与路径 | 第47-48页 |
| ·战略原则 | 第48-50页 |
| ·战略支持 | 第50-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |