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AZ公司建筑工程项目成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-17页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-15页
   ·论文主要内容第15-17页
2 建筑工程项目成本控制理论第17-29页
   ·工程项目及其成本控制的内涵第17-18页
   ·工程项目成本估算理论第18-20页
   ·工程项目成本预算理论第20-22页
   ·工程项目成本控制方法第22-29页
3 AZ公司建筑工程项目成本控制现状分析第29-40页
   ·AZ公司背景介绍第29-32页
   ·AZ公司项目成本控制工作的发展历程第32-35页
   ·AZ公司项目成本控制工作的评价第35-40页
4 AZ公司建筑工程项目成本控制问题成因分析第40-46页
   ·项目成本控制工作缺乏先进的理念第40-41页
   ·项目成本控制制度缺乏科学性第41-42页
   ·项目成本控制工作执行力度不够第42-44页
   ·考核激励机制尚未发挥作用第44-45页
   ·学习和培训计划未落实第45-46页
5 AZ公司建筑工程项目成本控制的改进措施与建议第46-54页
   ·实施成本控制全过程流程管理第46-47页
   ·成本控制挣值法的优势第47-49页
   ·改进项目成本控制制度第49-50页
   ·建立考核机制和制定培训计划第50-51页
   ·改进项目成本控制的应注意的问题第51-54页
结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录 1 招标阶段成本控制工作流程图第59-60页
附录 2 合同商签阶段成本控制工作流程图第60-61页
附录 3 施工阶段成本控制工作流程图第61-62页
附录 4 成本监控程序图第62-63页
附录 5 竣工阶段结算考核工作流程图第63页

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