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国有企业高管薪酬体系研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·选题背景第7-9页
     ·指标虚化考核不力第7-8页
     ·管理无效激励失当第8页
     ·脱离绩效盲目自定第8-9页
   ·研究意义第9-11页
     ·促进高管薪酬的公平性第9-10页
     ·促进高管薪酬的合理性第10页
     ·促进高管薪酬的公正性第10-11页
   ·论文主要内容与研究方法第11-12页
     ·主要内容第11-12页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12页
   ·高管薪酬研究现状第12-16页
     ·薪酬水平和结构研究第12-13页
     ·薪酬战略和设计研究第13-14页
     ·薪酬管理研究第14-16页
第二章 构建高管薪酬体系的理论依据第16-22页
   ·经济学的工资理论第16-17页
     ·差别工资理论第16-17页
     ·劳动价值理论第17页
       ·边际生产率理论第17页
   ·管理学的激励理论第17-19页
     ·现代企业理论第18页
     ·人力资本理论第18-19页
     ·激励约束理论第19页
   ·论文主要概念界定第19-22页
     ·职工与高管第20页
     ·工资与薪酬第20-21页
     ·市场机制与计划机制第21-22页
第三章 国有企业高管薪酬基本构成第22-29页
   ·基本年薪第22-24页
     ·基本年薪的劳动报酬属性第22-23页
       ·基本年薪的劳动力价值属性第23-24页
     ·基本年薪的生产费用属性第24页
   ·绩效年薪第24-26页
     ·绩效年薪的物质激励属性第24-25页
     ·绩效年薪的经济效益属性第25-26页
     ·绩效年薪的利润分配属性第26页
   ·长期激励第26-29页
     ·长期激励的经营性第27页
     ·长期激励的风险性第27-28页
     ·长期激励的长期性第28-29页
第四章 国有企业高管薪酬考核指标第29-36页
   ·基本年薪考核指标第29-31页
     ·履行社会责任指标第29-30页
     ·劳动者报酬增长指标第30页
     ·国有资产保值增值指标第30-31页
   ·绩效年薪考核指标第31-33页
     ·管理能力提高指标第31-32页
     ·生产技术创新指标第32-33页
     ·产品市场拓展指标第33页
   ·长期激励考核指标第33-36页
     ·人才战略指标第33-34页
     ·财务战略指标第34页
     ·经营战略指标第34-36页
第五章 国有企业高管薪酬方案设计第36-43页
   ·确定考核标准的招标环节第36-38页
     ·介绍企业基本情况第36-37页
     ·应聘人员基本条件第37页
     ·考核指标基本要求第37-38页
   ·确定考核标准的投标环节第38-40页
     ·阐述企业面临的困境以及应聘后的改进措施第39页
     ·对非财务性指标的承诺要便于测评与考核第39-40页
     ·分解指标并协调指标之间的勾稽关系第40页
   ·企业高管换届的定标环节第40-43页
     ·基本年薪制度第41页
     ·绩效年薪制度第41-42页
     ·长期激励制度第42-43页
第六章 国有企业高管薪酬考核程序第43-50页
   ·考核人员及机构的确定第43-45页
     ·考核机构的临时属性第43-44页
     ·考核人员的合理组成第44页
     ·考核工作的基本规则第44-45页
   ·相关信息的收集第45-47页
     ·信息的相关性第45-46页
     ·信息的真实性第46页
     ·信息的充分性第46-47页
   ·高管薪酬的计算第47-50页
     ·基本年薪的计算第48页
     ·绩效年薪的计算第48-49页
     ·长期激励的计算第49-50页
第七章 结论与后续研究展望第50-52页
   ·主要结论第50页
   ·本文的创新点第50页
   ·后续研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
攻读学位期间的研究成果第54-55页
致谢第55-56页

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