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基于价值链的服务模块化价值创造机理研究

摘要第1-13页
Abstract第13-17页
1 引言第17-30页
   ·研究背景和研究意义第17-20页
     ·现实背景第17页
     ·理论背景第17-19页
     ·论意义和实践价值第19-20页
   ·问题的提出第20-21页
   ·研究方法、技术路线和章节安排第21-28页
     ·研究方法第21-26页
     ·技术路线第26-28页
     ·章节安排第28页
   ·创新及不足第28-30页
     ·创新之处第28-29页
     ·研究不足第29-30页
2 文献综述第30-43页
   ·价值链理论研究综述第30-36页
     ·价值链的纵向延展第30-33页
     ·价值链形态的变迁第33-36页
     ·价值链管理第36页
   ·服务模块化理论研究综述第36-41页
     ·服务模块化形成第36-38页
     ·服务模块化分工第38-39页
     ·服务组织模块化及其治理第39-40页
     ·服务模块化的价值创新第40-41页
     ·服务模块化研究的不足第41页
   ·简要评述第41-43页
3 概念界定第43-52页
   ·基于价值链的服务模块化第43-46页
   ·模块化网络组织第46页
   ·价值链治理结构第46-48页
   ·价值创造第48-52页
     ·内涵第48-50页
     ·评价指标第50-52页
4 基于价值链的服务模块化价值创造机理:理论分析第52-72页
   ·基于价值链的服务模块化前提:服务与价值链的耦合第52-54页
   ·基于价值链的服务模块化生成机理第54-56页
   ·基于价值链的服务模块化价值创造维度及构成要素第56-68页
     ·基本服务活动维度第57-59页
     ·辅助服务活动维度第59-63页
     ·服务对象维度第63-65页
     ·服务职能维度第65-68页
   ·基于价值链的服务模块化要素组合与价值创造第68-72页
     ·服务模块化价值网络与价值创造第68-70页
     ·自组织理论视角下的服务模块化价值创造第70-72页
5 基于价值链的服务模块化价值创造机理:探索性案例研究第72-111页
   ·案例分析思路及程序第72-73页
     ·案例分析思路第72页
     ·案例分析程序第72-73页
   ·案例数据来源第73-74页
   ·理论基础及分析框架第74-77页
     ·理论基础第74-76页
     ·分析框架第76-77页
   ·第一个案例:汽车金融服务业第77-93页
     ·汽车金融服务业案例描述第77-79页
     ·汽车金融服务业案例分析第79-85页
     ·汽车金融服务业案例发现第85-93页
   ·第二个案例:民航服务业第93-108页
     ·民航服务业的案例描述第93-94页
     ·民航服务业的案例分析第94-102页
     ·民航服务业的案例发现第102-108页
   ·汽车金融服务业与民航服务业的案例结论第108-111页
6 基于价值链的服务模块化对价值创造影响机理的实证分析第111-159页
   ·基于价值链的服务模块化对价值创造影响的机制模型第111-118页
     ·基于价值链的服务模块化与价值创造第111-113页
     ·模块化网络组织与价值创造第113-114页
     ·模块化网络组织的中介作用第114-116页
     ·价值链治理结构的调节作用第116-117页
     ·基于价值链的服务模块化对价值创造影响的机制模型构建第117-118页
     ·研究假设第118页
   ·基于价值链的服务模块化对价值创造影响机制模型的实证分析第118-159页
     ·实证程序第118-119页
     ·问卷设计第119-120页
     ·变量的测量第120-126页
     ·量表的开发第126-127页
     ·数据收集第127-128页
     ·数据处理方法的选择第128-130页
     ·数据预处理第130-136页
     ·层次回归分析第136-148页
     ·结构方程分析第148-155页
     ·本章结论及讨论第155-159页
7 研究结论第159-162页
   ·主要研究结论第159-160页
   ·研究的展望第160-162页
参考文献第162-175页
附录1第175-177页
附录2第177-180页
在学期间所取得的主要科研成果第180-181页
致谢第181页

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