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西勘院国际咨询业务市场营销策略设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-14页
   ·选题的背景及意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-10页
   ·论文的思路与框架第10-13页
   ·论文的主要贡献第13-14页
第二章 理论基础及文献综述第14-21页
   ·市场营销策略第14-15页
   ·市场营销策略的转变——从“4Ps”到“4Rs”第15-18页
   ·相关研究评述第18-21页
第三章 西勘院国际咨询业务市场营销的现状及存在的问题第21-31页
   ·企业概况第21-23页
   ·企业国际咨询业务的发展和营销模式第23-27页
   ·企业国际咨询业务市场营销存在的问题第27-31页
第四章 西勘院国际咨询业务外部环境分析第31-43页
   ·企业外部宏观环境分析——PEST分析法第31-38页
   ·企业外部微观环境分析——波特五力分析法第38-43页
第五章 西勘院国际咨询业务市场营销策略设计第43-58页
   ·设计思路——国际咨询业务营销策略目标第43-44页
   ·设计原则——国际咨询业务市场定位分析第44-51页
   ·国际咨询业务市场营销方案第51-58页
第六章 西勘院国际咨询业务市场营销策略设计的实施第58-64页
   ·机构设置调整第58-59页
   ·出台保障制度第59-61页
   ·加强企业培训第61页
   ·设立保障资金第61-62页
   ·创造有利环境第62-64页
第七章 结论第64-67页
   ·主要结论第64-65页
   ·进一步需要研究的问题第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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