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建筑项目管理团队薪酬激励模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究对象第9-13页
     ·建筑行业特征第9-11页
     ·建筑项目管理团队的特点第11页
     ·建筑项目管理团队岗位职责第11-13页
   ·研究目的意义第13-14页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·研究方法第14-15页
   ·逻辑框架第15页
   ·创新之处第15-16页
第2章 相关理论研究第16-22页
   ·基本概念界定第16-17页
     ·项目管理团队第16页
     ·薪酬第16-17页
     ·薪酬激励第17页
   ·激励理论第17-19页
     ·需求层次理论第17-18页
     ·公平理论第18页
     ·双因素理论第18-19页
     ·期望理论第19页
   ·薪酬激励模式的研究现状第19-22页
     ·薪酬激励模式在国内的研究现状第19-20页
     ·薪酬激励模式在国外的研究现状第20-22页
第3章 薪酬激励实证研究设计第22-28页
   ·变量定义第22-24页
   ·研究假设第24-26页
   ·研究设计第26-28页
第4章 薪酬激励实证分析第28-37页
   ·样本分析第28-30页
   ·量表的可信性分析第30页
   ·描述性统计分析第30-31页
     ·薪酬结构的描述性统计分析第30-31页
     ·激励量表的描述性统计分析第31页
   ·回归分析第31-32页
   ·薪酬激励模式的建立第32-37页
     ·薪酬结构和员工属性对员工工作积极性的回归分析第33-35页
     ·薪酬结构和员工属性对集体协作精神的回归分析第35-37页
第5章 结论与建议第37-42页
   ·研究结论第37-38页
   ·对建筑项目管理者的建议第38-41页
   ·研究不足与未来研究展望第41-42页
     ·本研究的不足第41页
     ·未来研究展望第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页
攻读硕士期间发表的论文第47-48页
致谢第48-49页
详细摘要第49-58页

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