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营销组合视角下企业文化建设策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·国外研究动态第10-13页
     ·概念提出阶段第10-11页
     ·理论成型阶段第11-12页
     ·应用研究阶段第12-13页
   ·国内研究现状第13-14页
   ·国内外研究述评第14-15页
第二章 企业文化建设研究的理论基础第15-29页
   ·企业文化理论第15-18页
     ·企业文化的概念第15-16页
     ·企业文化的生成第16页
     ·企业文化的构成第16-17页
     ·企业文化的功能第17-18页
   ·企业文化的商品属性界定第18-26页
     ·企业文化是一种产品第19-20页
     ·企业文化具有类似于产品的层次结构第20页
     ·企业文化的商品属性第20-23页
     ·企业文化是一种特殊的商品第23-26页
   ·营销组合理论第26-29页
     ·关于 4P 组合的主要内容第26-27页
     ·关于 4C 组合的主要内容第27页
     ·关于 4P 与 4C 关系的探讨第27-28页
     ·企业文化建设与文化营销、营销文化的区别第28-29页
第三章 基于 4P 理论的企业文化建设问题分析第29-38页
   ·企业文化建设的产品问题第29-33页
     ·企业文化现状堪忧第29-30页
     ·企业文化缺乏个性第30-31页
     ·企业文化缺乏创新第31-32页
     ·企业文化重建设轻变革第32-33页
   ·企业文化建设的价格问题第33-35页
     ·企业文化建设成本意识缺失第33页
     ·企业文化变革成本意识缺失第33-34页
     ·忽视需求与成本的关系第34页
     ·忽视成本与效果的关系第34-35页
   ·企业文化建设的渠道问题第35-36页
     ·渠道臃肿,非扁平化第35页
     ·媒介少,文化传递慢第35页
     ·文化建设渠道不畅第35-36页
   ·企业文化建设的促销问题第36-38页
     ·文化建设轻视人员推广的积极作用第36-37页
     ·文化建设轻视广告的重要作用第37页
     ·文化建设激励手段的严重缺失第37-38页
     ·文化建设公共关系手段的严重缺失第38页
第四章 基于 4C 理论的企业文化建设对策第38-50页
   ·满足企业文化建设需求策略第38-44页
     ·丰富文化组合,满足不同需求第39-40页
     ·点亮个性文化的明灯第40-41页
     ·利用学习模式建立企业文化第41-44页
     ·坚持文化质量的持续改进第44页
   ·减少企业文化建设成本策略第44-45页
     ·企业角度注重成本控制第44页
     ·员工角度助建企业文化第44-45页
     ·消费者角度进行有效监督第45页
   ·方便企业文化建设策略第45-46页
     ·倡导文化推广渠道扁平、畅通第45-46页
     ·坚持多媒介文化传递第46页
     ·树立平等文化,上传下达,自由交流第46页
   ·加强企业文化建设沟通策略第46-50页
     ·突出领导作用第46-47页
     ·向员工借力第47-48页
     ·重视广告效应第48-49页
     ·合理利用公共关系第49-50页
结论与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55页

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