| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-18页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品简介 | 第7-12页 |
| ·F 公司代工 C 客户总体运营情况介绍 | 第7-8页 |
| ·C 客户运营战略 | 第8-10页 |
| ·F 公司运营战略 | 第10-12页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品生产测试过程的主要问题 | 第12-15页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品生产过程的主要问题 | 第12-14页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品测试过程的主要问题 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-18页 |
| 第二章 F 公司代工 C 客户产品生产测试现状分析 | 第18-39页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品生产现状 | 第18-31页 |
| ·生产过程复杂 | 第18-19页 |
| ·产品难度大 | 第19-21页 |
| ·工程变更多 | 第21-22页 |
| ·生产交货周期长 | 第22-29页 |
| ·需求变化大 | 第29-30页 |
| ·在制品多 | 第30页 |
| ·产品生命周期短 | 第30-31页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品测试现状 | 第31-34页 |
| ·测试系统复杂 | 第31页 |
| ·测试软件多 | 第31-32页 |
| ·测试硬件多 | 第32-33页 |
| ·测试良率低 | 第33-34页 |
| ·测试不良品太多 | 第34页 |
| ·F 公司代工 C 客户产品生产测试主要问题分析 | 第34-39页 |
| ·基于精益生产方法的分析 | 第34-37页 |
| ·基于六西格玛方法的分析 | 第37页 |
| ·基于鱼骨图方法的分析 | 第37-38页 |
| ·用品管其他工具进行分析 | 第38-39页 |
| 第三章 F 公司代工 C 客户产品生产测试过程改进 | 第39-65页 |
| ·新产品和新技术的导入 | 第39-43页 |
| ·新产品的导入采用 JDM 模式 | 第39-40页 |
| ·DFX 新技术的导入 | 第40-42页 |
| ·BGA 维修新技术的导入 | 第42-43页 |
| ·柔性制造与测试 | 第43-53页 |
| ·柔性制造 | 第43-46页 |
| ·做好柔性制造的前提--需求剖析 | 第46-47页 |
| ·精益生产--消除八大浪费 | 第47-49页 |
| ·柔性测试 | 第49-53页 |
| ·测试方法与流程优化 | 第53-57页 |
| ·测试方法优化：测试时间减少 | 第53-54页 |
| ·测试流程优化：测试工站取消 | 第54-56页 |
| ·建立测试管理系统 | 第56-57页 |
| ·产品质量改进 | 第57-59页 |
| ·优化供应链 | 第59-65页 |
| ·建立 AVL | 第60-61页 |
| ·完善 VMI | 第61-62页 |
| ·完善 JIT | 第62-65页 |
| 第四章 生产测试过程改进成果与固化 | 第65-72页 |
| ·生产效率提升成果 | 第65-67页 |
| ·生产出货提升成果 | 第65-66页 |
| ·生产稼动率提升成果 | 第66-67页 |
| ·管理改进成果 | 第67-69页 |
| ·产品数据准确性提升 | 第67-68页 |
| ·设备监控实时性提升 | 第68-69页 |
| ·步入精细化管理 | 第69页 |
| ·供应链绩效成果 | 第69-71页 |
| ·生产周期降低成果 | 第70页 |
| ·库存金额降低成果 | 第70-71页 |
| ·成果固化 | 第71-72页 |
| 总结与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
