6Sigma管理在FD公司中的应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·电子制造业面临现状 | 第7-8页 |
| ·电子制造业企业推行 6Sigma面临的问题 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9页 |
| ·论文结构与框架 | 第9-11页 |
| 第二章 6sigma质量管理理论 | 第11-21页 |
| ·质量管理概述 | 第11-13页 |
| ·6Sigma质量管理定义 | 第13-16页 |
| ·6Sigma质量管理的起源与发展 | 第16-17页 |
| ·6Sigma质量管理方法的特点 | 第17-21页 |
| 第三章 6sigma质量管理推广模式研究 | 第21-31页 |
| ·6Sigma质量管理推广的现实背景 | 第21页 |
| ·6Sigma质量管理实施的准备工作 | 第21-22页 |
| ·6Sigma质量管理推进体系的建立 | 第22-25页 |
| ·6Sigma质量管理培训体系建立方式 | 第25-29页 |
| ·6Sigma质量管理体系的维护及推动 | 第29-31页 |
| 第四章 高效型简易 6sigma管理推广研究 | 第31-52页 |
| ·常用 6Sigma质量管理方法的不足 | 第31-32页 |
| ·高效型简易 6Sigma质量管理方法的特点 | 第32-33页 |
| ·选题阶段执行重点 | 第33-36页 |
| ·定义阶段执行重点 | 第36-41页 |
| ·测量阶段执行重点 | 第41-47页 |
| ·分析阶段执行重点 | 第47-49页 |
| ·改善阶段执行重点 | 第49-51页 |
| ·控制阶段执行重点 | 第51-52页 |
| 第五章 FD公司 6Sigma流程改善实例 | 第52-69页 |
| ·项目介绍 | 第52-53页 |
| ·项目实施Define阶段 | 第53-56页 |
| ·项目实施Measure阶段 | 第56-60页 |
| ·项目实施Analyze阶段 | 第60-63页 |
| ·项目实施Improve阶段 | 第63-66页 |
| ·项目实施Control阶段 | 第66-69页 |
| 第六章 结论与建议 | 第69-72页 |
| ·研究结论 | 第69-70页 |
| ·研究过程中发现的问题及建议 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
