| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题背景与动机 | 第6-7页 |
| ·研究对象与方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路与框架 | 第8-9页 |
| ·本研究的主要成就 | 第9-11页 |
| 第二章 电子产品项目管理与挣值管理的特性 | 第11-26页 |
| ·挣值法以及项目管理理论的历史概述 | 第11-16页 |
| ·挣值管理的发展与运用 | 第16-26页 |
| 第三章 项目管理的现状以及“骑士”项目应用挣值法管理分析 | 第26-37页 |
| ·F 公司 R 部门简介 | 第26页 |
| ·R部门项目管理现状 | 第26-27页 |
| ·项目的进度管理中存在的问题 | 第27-29页 |
| ·“骑士”项目应用挣值法管理相关问题的分析 | 第29-31页 |
| ·项目管理的几个挣值评估误区 | 第31-35页 |
| ·项目挣值管理成功的关键因素 | 第35-37页 |
| 第四章 挣值管理在“骑士”项目中的应用 | 第37-62页 |
| ·挣值管理指标体系设计 | 第37-40页 |
| ·“骑士”项目中挣值法实施管理情况 | 第40-59页 |
| ·基于人力资源的挣值绩效评估 | 第59-62页 |
| 第五章 “骑士”项目挣值法管理的应用效果与衍伸的新问题 | 第62-66页 |
| ·挣值法管理的效果 | 第62-64页 |
| ·挣值法应用中应注意的问题 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |