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中学教师人本管理调查分析及对策研究--以攀枝花第八中学为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
 一、研究的背景和意义第7-8页
 二、国内外研究现状第8-12页
  (一) 国外研究进展第8-10页
  (二) 国内研究进展第10-12页
 三、研究的思路和研究方法第12-13页
 四、研究内容及创新点第13-15页
第二章 中学教师人本管理概述第15-22页
 一、人本管理的内涵与特征第15-17页
  (一) 中国古代“以人为本”管理思想第15页
  (二) 人本管理的内涵第15-16页
  (三) 人本管理的特征第16-17页
  (四) 人本管理的五个层次第17页
 二、中学教师人本管理概念解析第17-20页
  (一) 依靠教师是人本管理的核心第18页
  (二) 尊重教师是人本管理的体现第18-19页
  (三) 发展教师是人本管理的目的第19页
  (四) 服务教师是人本管理的内涵第19-20页
 三、以人为本管理理念在教师管理中的运用第20-22页
  (一) 教师队伍的人本管理是办好学校的客观要求第20页
  (二) 人本管理必须要符合教师的心理特点第20-22页
第三章 攀枝花第八中学教师人本管理现状调查分析第22-40页
 一、研究思路第22页
 二、研究方法第22-23页
  (一) 问卷调查法第22-23页
  (二) 访谈法第23页
 三、问卷调查及访谈对象第23-26页
 四、调查研究结果及分析第26-40页
  (一) 管理者对人本管理知识的掌握情况第26-27页
  (二) 人本管理调查结果及分析第27-36页
  (三) 调查结果的综合分析第36-38页
  (四) 人本管理存在问题分析第38-40页
第四章 中学教师人本管理的对策第40-43页
 一、从思想上深入认识人本管理重要性是根本第40-41页
  (一) 管理者要深入理解人本管理的知识第40页
  (二) 管理者要切实提高人本管理的水平,加强与教师的沟通工作第40-41页
 二、创新人本管理手段是关键第41-42页
  (一) 要充分发挥教师的主观能动性第41页
  (二) 建立发展性的评价机制第41-42页
  (三) 加强组织文化建设,积极开展各种文娱活动第42页
 三、开拓人本管理的新路径,切实做到民主管理第42-43页
第五章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
附件1第47-49页
附件2第49-51页
致谢第51页

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