摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
0 绪论 | 第12-15页 |
·研究背景及其意义 | 第12-13页 |
·研究方法和结构框架 | 第13-14页 |
·创新点和研究成果 | 第14-15页 |
1 理论综述 | 第15-26页 |
·电信产业链与价值链等相关概念比较与界定 | 第15-22页 |
·产业链理论研究现状 | 第15-17页 |
·价值链定义 | 第17页 |
·产业链与价值链的区别 | 第17-18页 |
·产业价值链定义 | 第18-19页 |
·电信产业价值链的整合与演进 | 第19-22页 |
·产业链纵向关系 | 第22页 |
·移动运营商商业模式 | 第22-24页 |
·供应链联盟 | 第24-26页 |
·供应链联盟的定义 | 第24-25页 |
·Shapley 值法模型 | 第25-26页 |
2 移动互联网及其产业价值链的发展 | 第26-45页 |
·移动互联网 | 第26-28页 |
·移动互联网定义 | 第26页 |
·移动互联网分类 | 第26页 |
·移动互联网的发展分析 | 第26-28页 |
·国外移动互联网发展情况 | 第28-33页 |
·日本移动互联网市场和典型运营商研究 | 第29-32页 |
·日本移动互联网市场 | 第29-30页 |
·NTT DOCOMO 公司移动互联网业务案例分析 | 第30-32页 |
·韩国移动互联网市场和典型运营商研究 | 第32-33页 |
·韩国移动互联网市场 | 第32页 |
·SKT 公司移动互联网业务案例分析 | 第32-33页 |
·国内移动互联网发展情况 | 第33-34页 |
·中国移动互联网产业链 | 第34-45页 |
·移动互联网产业链发展演进及特点 | 第34-39页 |
·移动互联网产业链的演进 | 第34-38页 |
·移动互联网产业链的特点 | 第38-39页 |
·移动通信产业链的构成主体及其发展策略 | 第39-45页 |
·移动通信产业链的主体 | 第39-41页 |
·各主体在移动互联网下的应对策略 | 第41-43页 |
·移动运营商的战略定位及其转型分析 | 第43-45页 |
3 移动互联网运营商的商业模式研究 | 第45-50页 |
·商业模式理论 | 第45页 |
·移动互联网背景下运营商的商业模式 | 第45-50页 |
·移动互联网商业模式的界定 | 第45-48页 |
·三种模式比较 | 第48-50页 |
4 移动互联网背景下通信产业链纵向整合模式 | 第50-66页 |
·产业链纵向整合概述 | 第50页 |
·研究背景与情境假设 | 第50-51页 |
·移动通信产业链纵向组织模式 | 第51-59页 |
·移动通信产业链各主体的独立决策分析 | 第52-56页 |
·移动通信产业链部分主体结盟的小联盟分析 | 第56-59页 |
·移动通信产业链全体主体结盟的大联盟情况 | 第59页 |
·移动通信产业链纵向利益协调机制 | 第59-61页 |
·小结 | 第61-63页 |
·策略与建议 | 第63-66页 |
·对运营商的策略建议 | 第63-65页 |
·对政府的策略建议 | 第65-66页 |
5 结论与展望 | 第66-68页 |
·结论与意义 | 第66-67页 |
·进一步研究的方向 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |
发表的学术论文 | 第72页 |