循环经济视角下的企业成本管理研究--以亿利冀东公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·循环经济视角下企业成本管理的意义 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外文献回顾 | 第10-11页 |
| ·国内研究文献 | 第11-14页 |
| 第三章 亿利冀东公司成本管理研究 | 第14-23页 |
| ·亿利冀东公司介绍 | 第14-16页 |
| ·循环经济条件下水泥制造企业成本管理面对的挑战 | 第16-23页 |
| ·环境管理成本加大 | 第16页 |
| ·战略成本管理突出 | 第16-17页 |
| ·质量管理成本增加 | 第17-18页 |
| ·物流管理成本增高 | 第18-19页 |
| ·资源掌控能力偏弱 | 第19页 |
| ·人力资源管理成本增高 | 第19-20页 |
| ·工艺变化造成生产成本增加 | 第20页 |
| ·成本竞争目标定位不准确 | 第20页 |
| ·成本管理中价值链控制缺失 | 第20-21页 |
| ·销售成本增加 | 第21-22页 |
| ·成本管理体系不完善 | 第22-23页 |
| 第四章 亿利冀东公司成本管理模式的研究 | 第23-47页 |
| ·循环经济在亿利冀东公司的应用 | 第23-27页 |
| ·亿利冀东公司成本管理模式 | 第27-41页 |
| ·建立了业绩导向的企业文化 | 第27页 |
| ·亿利冀东公司绩效管理的理念 | 第27-28页 |
| ·公司的绩效实施原则 | 第28-29页 |
| ·亿利冀东公司绩效管理流程 | 第29-30页 |
| ·亿利冀东公司制定了标准化和模板化的成本管理方法 | 第30-36页 |
| ·亿利冀东公司成本管理的具体实施 | 第36-41页 |
| ·亿利冀东公司成本管理的要点 | 第41-42页 |
| ·确定成本中心 | 第41页 |
| ·制定成本标准 | 第41页 |
| ·成本标准细化分解 | 第41页 |
| ·成本控制理念 | 第41页 |
| ·汇总计算实际成本 | 第41-42页 |
| ·成本差异分析 | 第42页 |
| ·考核与奖惩 | 第42页 |
| ·亿利冀东公司成本管理的分析和总结 | 第42-47页 |
| ·建立业绩为导向的企业文化 | 第42-43页 |
| ·成本管理的观念改变 | 第43页 |
| ·环境成本控制严格 | 第43-44页 |
| ·成本控制有效性受到高度重视 | 第44页 |
| ·管理方法和手段的革新 | 第44页 |
| ·建立督办机制,加强内部控制 | 第44-45页 |
| ·提高工业废渣利用率技术研究 | 第45页 |
| ·注重循环经济价值链的成本管理 | 第45-46页 |
| ·在循环经济的大环境下成本管理应变能力较强 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
