國際代工企業之研究與發展--以華碩及廣達為例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法和框架 | 第12-13页 |
| ·本输文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论与研究 | 第14-22页 |
| ·波特价值理论运用 | 第14-16页 |
| ·微笑曲线模型 | 第16-17页 |
| ·OEM、ODM、OBM和IDM生产 | 第17-22页 |
| ·OEM生产 | 第17-19页 |
| ·ODM生产 | 第19-21页 |
| ·IDM生产 | 第21-22页 |
| 第三章 代工方式分析 | 第22-33页 |
| ·OEM代工方式分析 | 第22-25页 |
| ·内部因素 | 第22-23页 |
| ·外部因素 | 第23-25页 |
| ·ODM代工方式分析 | 第25-28页 |
| ·内部因素 | 第25-26页 |
| ·外部因素 | 第26-28页 |
| ·OBM代工方式分析 | 第28-31页 |
| ·内部因素 | 第28-29页 |
| ·外部要素 | 第29-31页 |
| ·IDM代工方式分析 | 第31-33页 |
| ·内部因素 | 第31-32页 |
| ·外部因素 | 第32-33页 |
| 第四章 OEM→ODM→OBM的黄金模式 | 第33-38页 |
| ·目前国际代工企业所面临的问题 | 第33-34页 |
| ·OEM→ODM→OBM的黄金模式 | 第34-35页 |
| ·OEM到ODM转变因素及问题 | 第35页 |
| ·ODM到OBM转变因素及问题 | 第35页 |
| ·OEM→ODM→OBM黄金模式所面临到的问题 | 第35-38页 |
| 第五章 华硕公司个案研究 | 第38-48页 |
| ·華硕公司简介 | 第38-39页 |
| ·華硕公司经管与发展 | 第39-42页 |
| ·華硕公司代工模式从OEM→ODM→OBM | 第42-47页 |
| ·内部要素 | 第42-44页 |
| ·外部要素 | 第44-47页 |
| ·華硕从OEM一路到OBM所遇到问题与瓶颈 | 第47-48页 |
| 第六章 广达公司个案研究 | 第48-54页 |
| ·广达公司简介 | 第48页 |
| ·广达公司经管与发展 | 第48-49页 |
| ·广达公司代工模式从OEM→ODM→IDM | 第49-52页 |
| ·内部因素 | 第49-50页 |
| ·外部因素 | 第50-52页 |
| ·广达从OEM一路到IDM所遇到问题与瓶颈 | 第52-54页 |
| 第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·研究与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
