摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·论文选题背景 | 第9-12页 |
·PC行业的发展背景 | 第9-11页 |
PC的诞生 | 第9页 |
80年代的起步 | 第9-10页 |
90年代的快速成长 | 第10页 |
00年代的成熟发展 | 第10页 |
10年代的日益衰退? | 第10-11页 |
·创新的商业模式推动了苹果电脑公司的转型 | 第11-12页 |
苹果电脑公司的困境 | 第11-12页 |
iPod+iTunes为代表的HaaS应用模式的成功 | 第12页 |
从"苹果电脑公司"到"苹果公司" | 第12页 |
·研究目的和方法 | 第12-13页 |
·论文主要内容与基本结构 | 第13-14页 |
第二章 商业模式的概念和理论基础综述 | 第14-26页 |
·商业模式的概念 | 第14-16页 |
·价值创新驱动的商业模式设计模型 | 第16-26页 |
·价值创新的概念 | 第16-17页 |
·基于价值链的商业模式创新 | 第17-19页 |
·基于价值网的商业模式创新 | 第19-26页 |
价值网的概念 | 第19-21页 |
价值网的结构模型 | 第21-23页 |
基于价值网的商业模式的竞争优势 | 第23-26页 |
第三章 基于价值网的HaaS商业模式的分析 | 第26-41页 |
·HaaS应用概述 | 第26-29页 |
·面向企业用户的HaaS应用 | 第26-27页 |
·面向消费用户的HaaS应用 | 第27-29页 |
·HaaS应用和云计算的关系 | 第29-33页 |
云计算的概念 | 第29-30页 |
云计算的特征 | 第30-32页 |
HaaS应用在云计算产业链中的位置 | 第32-33页 |
·HaaS应用的驱动力 | 第33-36页 |
体验经济的驱动 | 第33-35页 |
网络泛在化驱动 | 第35页 |
长尾效应的驱动 | 第35-36页 |
·基于价值网的HaaS商业模式的提出 | 第36-37页 |
配电盘盈利模式 | 第36页 |
基于价值网的商业模式创新 | 第36-37页 |
·基于价值网的HaaS商业模式的研究 | 第37-41页 |
·成为电子市场平台的组织者 | 第38-39页 |
·商业生态系统(Business Ecosystem)构建 | 第39页 |
·与客户建立直接联系 | 第39-40页 |
·整体解决方案提供 | 第40页 |
·提供具备粘性的产品 | 第40-41页 |
第四章 案例分析—Apple公司的HaaS商业模式创新 | 第41-49页 |
·案例概述 | 第41-42页 |
·应用模式 | 第42-45页 |
·基于价值网的HaaS商业模式构架分析 | 第45-49页 |
成为网络内容和应用在线销售电子市场平台的组织者 | 第46页 |
与应用和内容提供商联盟构建共赢的商业生态系统 | 第46-47页 |
通过iTunes和AppStore服务与客户建立直接联系 | 第47页 |
用户提供整体娱乐应用解决方案 | 第47-48页 |
具备粘性的产品 | 第48-49页 |
第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
·论文的主要成果 | 第49-50页 |
·论文的局限性和展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |