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PC制造商转型与HaaS商业模式创新的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·论文选题背景第9-12页
     ·PC行业的发展背景第9-11页
   PC的诞生第9页
   80年代的起步第9-10页
   90年代的快速成长第10页
   00年代的成熟发展第10页
   10年代的日益衰退?第10-11页
     ·创新的商业模式推动了苹果电脑公司的转型第11-12页
   苹果电脑公司的困境第11-12页
   iPod+iTunes为代表的HaaS应用模式的成功第12页
   从"苹果电脑公司"到"苹果公司"第12页
   ·研究目的和方法第12-13页
   ·论文主要内容与基本结构第13-14页
第二章 商业模式的概念和理论基础综述第14-26页
   ·商业模式的概念第14-16页
   ·价值创新驱动的商业模式设计模型第16-26页
     ·价值创新的概念第16-17页
     ·基于价值链的商业模式创新第17-19页
     ·基于价值网的商业模式创新第19-26页
   价值网的概念第19-21页
   价值网的结构模型第21-23页
   基于价值网的商业模式的竞争优势第23-26页
第三章 基于价值网的HaaS商业模式的分析第26-41页
   ·HaaS应用概述第26-29页
     ·面向企业用户的HaaS应用第26-27页
     ·面向消费用户的HaaS应用第27-29页
   ·HaaS应用和云计算的关系第29-33页
  云计算的概念第29-30页
  云计算的特征第30-32页
  HaaS应用在云计算产业链中的位置第32-33页
   ·HaaS应用的驱动力第33-36页
  体验经济的驱动第33-35页
  网络泛在化驱动第35页
  长尾效应的驱动第35-36页
   ·基于价值网的HaaS商业模式的提出第36-37页
  配电盘盈利模式第36页
  基于价值网的商业模式创新第36-37页
   ·基于价值网的HaaS商业模式的研究第37-41页
     ·成为电子市场平台的组织者第38-39页
     ·商业生态系统(Business Ecosystem)构建第39页
     ·与客户建立直接联系第39-40页
     ·整体解决方案提供第40页
     ·提供具备粘性的产品第40-41页
第四章 案例分析—Apple公司的HaaS商业模式创新第41-49页
   ·案例概述第41-42页
   ·应用模式第42-45页
   ·基于价值网的HaaS商业模式构架分析第45-49页
  成为网络内容和应用在线销售电子市场平台的组织者第46页
  与应用和内容提供商联盟构建共赢的商业生态系统第46-47页
  通过iTunes和AppStore服务与客户建立直接联系第47页
  用户提供整体娱乐应用解决方案第47-48页
  具备粘性的产品第48-49页
第五章 总结与展望第49-51页
   ·论文的主要成果第49-50页
   ·论文的局限性和展望第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53页

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