军工企业军转民发展战略研究--以北方工业公司为例

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第一章 绪论	第9-11页
·选题背景及问题提出	第9-10页
·研究的目的与主要内容	第10页
·研究方法	第10-11页
第二章 战略管理方法及军工企业战略发展	第11-20页
·企业战略管理理论发展及演变	第11-12页
·战略涵义	第11页
·战略管理的形成	第11-12页
·战略管理研究方法简介	第12-15页
·SWOT分析法	第12-13页
·波士顿矩阵	第13-15页
·波特五力及产业六力分析	第15页
·国内外军工企业战略管理对比分析	第15-20页
·国外军工企业发展现状	第15-17页
·我国军工企业战路管理发展现状	第17-20页
第三章 中国北方工业公司发展评价	第20-23页
·基本情况简介	第20页
·公司文化	第20-21页
·北方工业公司的发展及演变	第21-23页
第四章 北方公司战略发展分析	第23-35页
·内部因素分析	第23-28页
·优势因素分析	第23-25页
·劣势因素分析	第25-28页
·外部因素分析	第28-29页
·SWOT分析	第29-30页
·公司主要发展业务的波士顿矩阵分析	第30-32页
·公司主要业务方向的波特六力模型分析	第32-35页
第五章 发展战略选择及对应措施	第35-43页
·发展战略选择	第35-38页
·对应战略措施	第38-43页
·整合资源	第38-40页
·实施人力资源开发战略	第40-42页
·充实企业文化	第42-43页
结束语	第43-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47页