项目管理在途安电子商务项目中的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-13页
·电子商务及项目管理定义	第8页
·电子商务国内外发展情况	第8-9页
·国内外电子商务发展的情况	第8-9页
·国内的基本态势	第9页
·电子商务项目管理的研究现状	第9-10页
·企业管理理念在电子商务下的创新与转变	第10-11页
·企业管理组织结构的创新	第10页
·电子商务下的生产管理创新	第10-11页
·电子商务下营销管理的创新	第11页
·论文研究的目的和意义	第11-13页
第二章 途安电子商务项目简介	第13-17页
·途安公司简介	第13页
·途安电子商务项目简介	第13-17页
·传统经营存在的问题	第13-14页
·企业的电子商务需求	第14页
·网站运营模式	第14页
·网站技术规划	第14-15页
·功能设计	第15-17页
第三章 途安电子商务网站项目规划	第17-34页
·途安电子商务项目目标及范围	第17页
·途安电子商务项目团队的建设	第17-21页
·高效项目团队的特点	第18-20页
·高效项目团队的组建	第20-21页
·途安电子商务项目范围管理	第21-24页
·电子商务项目范围管理过程	第21-23页
·电子商务项目范围确定的方法	第23-24页
·途安电子商务项目进度计划	第24-26页
·电子商务项目进度计划的过程	第24-26页
·途安电子商务项目成本计划	第26-29页
·电子商务项目计划的原则	第26-27页
·电子商务项目成本计划的过程	第27-28页
·电子商务项目成本计划的方法	第28-29页
·途安电子商务项目沟通计划	第29页
·途安电子商务项目质量计划	第29-31页
·电子商务质量计划的要点	第29-30页
·电子商务质量计划的步骤	第30页
·电子商务质量计划的方法	第30-31页
·途安电子商务项目风险计划	第31-34页
·电子商务项目风险计划的过程	第31-32页
·电子商务项目风险计划的方法	第32-34页
第四章 途安电子商务项目实施	第34-47页
·途安电子商务项目的沟通控制	第34-35页
·项目的有效沟通	第34-35页
·项目信息的共享	第35页
·范围变更控制	第35-36页
·项目范围变更控制的内容	第36页
·范围变更控制的工具和技术	第36页
·途安电子商务项目的进度调控	第36-38页
·影响项目进度的因素	第36-37页
·项目进度控制的原则	第37-38页
·项目进度控制的方法	第38页
·途安电子商务项目的成本调控	第38-42页
·项目成本控制的原则	第38-39页
·项目成本控制的基本步骤	第39-40页
·成本控制的方法	第40-41页
·项目成本控制的几个关键因素	第41-42页
·途安电子商务项目的质量控制	第42-45页
·项目质量控制的要素	第43页
·项目质量控制的步骤	第43-44页
·质量控制系统设计	第44页
·质量控制技术	第44-45页
·途安电子商务项目的风险控制	第45-47页
·风险控制的作用	第45页
·风险控制的步骤	第45-47页
第五章 电子商务项目的收尾阶段	第47-53页
·途安电子商务项目的质量验收	第47-49页
·质量验收的内容	第47-48页
·质量验收的结果	第48-49页
·途安电子商务项目费用审查	第49页
·途安电子商务项目文档验收	第49-51页
·电子商务项目文档验收的标准	第49-50页
·项目文档验收的内容	第50-51页
·项目文档验收的程序与结果	第51页
·途安电子商务项目后评价	第51-53页
·电子商务项目后评价的内容	第51-53页
第六章 项目总结	第53-56页
·论文的研究内容	第53-54页
·依然存在的问题分析	第54-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页