领导行为、团队认同与团队公民行为的关系研究--基于对旅游规划团队的实证研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景与动机 | 第8-13页 |
| ·团队的优势 | 第8-11页 |
| ·当今中国团队管理的现状 | 第11-12页 |
| ·团队管理面临的挑战 | 第12-13页 |
| ·本文研究目的 | 第13-14页 |
| ·本文研究框架 | 第14-16页 |
| 2 文献探讨 | 第16-50页 |
| ·旅游规划团队 | 第16-18页 |
| ·旅游规划的定义与特点 | 第16-17页 |
| ·旅游规划团队的界定与特点 | 第17页 |
| ·旅游规划团队研究现状 | 第17-18页 |
| ·领导行为相关研究 | 第18-28页 |
| ·领导行为的概念界定 | 第18-21页 |
| ·领导行为的相关研究及评述 | 第21-28页 |
| ·团队认同相关研究 | 第28-35页 |
| ·组织认同与团队认同的概念界定 | 第28-30页 |
| ·团队认同的相关研究及评述 | 第30-35页 |
| ·团队公民行为相关研究 | 第35-42页 |
| ·组织公民行为的研究概述 | 第35-37页 |
| ·团队公民行为研究概述 | 第37-42页 |
| ·团队绩效相关研究 | 第42-46页 |
| ·团队绩效的概念界定 | 第42-45页 |
| ·团队绩效相关研究及评述 | 第45-46页 |
| ·以往研究总结 | 第46-50页 |
| ·研究进展 | 第46-48页 |
| ·研究不足 | 第48-50页 |
| 3 研究构思与方法 | 第50-54页 |
| ·研究模型 | 第50-51页 |
| ·研究假设 | 第51-53页 |
| ·研究方法 | 第53-54页 |
| 4. 问卷设计与调研 | 第54-59页 |
| ·问卷调查流程 | 第54-55页 |
| ·研究变量的定义与测量 | 第55-57页 |
| ·问卷预调研与修改 | 第57-59页 |
| ·正式调查问卷的发放与回收 | 第59页 |
| 5. 数据分析与研究结果 | 第59-90页 |
| ·描述性统计分析 | 第60-62页 |
| ·量表的效度与信度分析 | 第62-70页 |
| ·领导行为量表的效度、信度与描述分析 | 第63-66页 |
| ·团队公民行为的效度、信度与描述分析 | 第66-68页 |
| ·团队认同的效度、信度与描述分析 | 第68-69页 |
| ·团队绩效的效度、信度与描述分析 | 第69-70页 |
| ·团队水平测量分析 | 第70-72页 |
| ·相关性分析 | 第72-74页 |
| ·回归分析 | 第74-81页 |
| ·缓冲效应的分析 | 第81-89页 |
| ·假设验证结果总结 | 第89-90页 |
| 6 结论与展望 | 第90-98页 |
| ·研究结果讨论与结论 | 第90-93页 |
| ·本研究的创新点 | 第93-96页 |
| ·研究不足 | 第96页 |
| ·未来研究展望 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-108页 |
| 附录1 本研究调查部分样本企业 | 第108-110页 |
| 附录2 本研究调查问卷 | 第110-114页 |
| 致谢 | 第114页 |
