重庆AB信息服务有限公司发展战略研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8页 |
·本文研究目的 | 第8页 |
·本文研究内容 | 第8-9页 |
·本文研究流程图 | 第9-10页 |
2 本文研究的理论基础 | 第10-22页 |
·企业发展战略的相关理论及分析方法 | 第10-17页 |
·战略理论的发展 | 第10-14页 |
·战略分析的相关方法 | 第14-17页 |
·第三方物流的相关研究 | 第17-18页 |
·第三方物流的相关理论 | 第18-20页 |
·第三方物流企业 | 第20-21页 |
·第三方物流企业战略研究 | 第21-22页 |
3 重庆AB公司内外部环境分析 | 第22-41页 |
·公司简介 | 第22页 |
·外部因素分析 | 第22-32页 |
·宏观经济环境分析 | 第22-24页 |
·政治法律环境分析 | 第24-26页 |
·行业环境分析 | 第26-31页 |
·外部因素评价 | 第31-32页 |
·内部因素分析 | 第32-41页 |
·治理结构分析 | 第32页 |
·人力资源分析 | 第32-34页 |
·主营业务价值链分析 | 第34-37页 |
·经营状况分析 | 第37-38页 |
·核心竞争力分析 | 第38-39页 |
·内部因素评价 | 第39-41页 |
4 重庆AB公司发展战略制定 | 第41-50页 |
·SWOT分析 | 第41-43页 |
·战略定位 | 第43页 |
·重庆AB公司发展战略目标 | 第43-44页 |
·长期战略 | 第43页 |
·中期战略目标 | 第43-44页 |
·近期战略目标 | 第44页 |
·重庆AB公司战略选择 | 第44-50页 |
·业务差异化战略 | 第44-46页 |
·品牌战略 | 第46页 |
·客户关系管理战略 | 第46-50页 |
5 重庆AB公司发展战略的实施 | 第50-55页 |
·构建合理的组织结构 | 第50页 |
·加强人力资源管理 | 第50-52页 |
·提供专业化服务 | 第52-53页 |
·建立以客户为核心的营销模式 | 第53页 |
·塑造企业文化 | 第53-55页 |
6 结论 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |