| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·存在的问题 | 第14-15页 |
| ·研究内容及创新之处 | 第15-19页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
| 2 作业成本法与环境成本的理论研究 | 第19-43页 |
| ·作业成本法基础理论 | 第19-26页 |
| ·环境成本基础理论 | 第26-35页 |
| ·作业成本法与环境成本的结合 | 第35-43页 |
| ·基于作业成本法的环境成本核算和管理原理 | 第35-36页 |
| ·基于作业成本法的环境成本核算模型 | 第36-37页 |
| ·基于作业成本法的环境成本核算过程 | 第37-40页 |
| ·注意的问题以及关键环节 | 第40-41页 |
| ·作业成本法对企业环境成本管理的意义 | 第41-43页 |
| 3 用作业成本法核算环境成本的实例剖析 | 第43-53页 |
| ·运用作业成本法核算环境成本的比较优势 | 第43-45页 |
| ·运用作业成本法核算企业环境成本的基本思想 | 第43页 |
| ·环境成本核算——作业成本法与传统成本分配法的比较 | 第43-45页 |
| ·比较结论——作业成本法是核算环境成本的理想方法 | 第45页 |
| ·实例剖析——以陕西华电蒲城发电有限责任公司为例 | 第45-53页 |
| ·企业概况 | 第45-46页 |
| ·应用分析——应用作业成本法进行环境成本的核算 | 第46-51页 |
| ·应用评述 | 第51-53页 |
| 4 作业成本法在环境成本管理控制中的应用 | 第53-66页 |
| ·基于作业成本法的环境成本流程管理 | 第53-59页 |
| ·进行增值与不增值作业的管理 | 第53-55页 |
| ·管理环境影响增量 | 第55-59页 |
| ·基于作业成本法的环境成本控制 | 第59-62页 |
| ·确认企业环境成本控制对象并制定控制标准 | 第60页 |
| ·对环境成本的控制实施“分层管理、集中控制” | 第60-61页 |
| ·依托企业的生产成本控制体系，实施全过程控制 | 第61页 |
| ·建立环境成本控制考核与评价制度 | 第61-62页 |
| ·基于作业成本法的环境改善效果分析 | 第62-66页 |
| ·分析非增值环境成本趋势 | 第62-63页 |
| ·分析环境成本占销售额的比率趋势 | 第63-64页 |
| ·分析其他环境业绩指标 | 第64页 |
| ·启示及建议 | 第64-66页 |
| 5 在环境成本管理中运用作业成本法的阻碍因素以及对策和建议 | 第66-71页 |
| ·阻碍因素 | 第66-68页 |
| ·作业成本法存在一定的主观性 | 第66页 |
| ·提供信息的代价加大 | 第66页 |
| ·部分高级管理层不认可作业成本法 | 第66-67页 |
| ·一些员工不支持实行作业成本法 | 第67页 |
| ·企业成员以及各部门之间的关系难以协调 | 第67页 |
| ·信息技术相对落后 | 第67-68页 |
| ·缺乏高素质人员 | 第68页 |
| ·对策及建议 | 第68-71页 |
| ·考虑成本效益原则 | 第68页 |
| ·赢得企业全体成员的支持 | 第68-69页 |
| ·建立健全内部环境控制和管理制度 | 第69页 |
| ·提高信息化程度 | 第69-70页 |
| ·对企业员工进行培训 | 第70-71页 |
| 6 作业成本法在环境成本管理中的应用前景 | 第71-74页 |
| ·从企业所处制造环境分析 | 第71页 |
| ·从环境成本管理的角度分析 | 第71-72页 |
| ·根据成本—效益原则来分析 | 第72页 |
| ·从环境保护方面分析 | 第72-74页 |
| 7 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |