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企业组织结构创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 导论第10-21页
   ·选题背景第10-11页
     ·企业组织面对的环境正在发生变化第10页
     ·组织结构的核心内容发生变化第10-11页
     ·中国企业的组织结构创新中面临的现实问题第11页
   ·国内外研究现状综述第11-18页
     ·国外研究现状第11-16页
     ·国内研究现状第16-17页
     ·研究现状述评第17-18页
   ·本文研究的目的和意义第18-19页
   ·研究内容与研究方法第19-21页
     ·研究内容第19页
     ·研究的技术路线与方法第19-21页
2 企业组织结构创新含义及相关理论概述第21-33页
   ·组织结构创新含义第21-25页
     ·组织结构的含义第21-22页
     ·创新的定义第22-23页
     ·组织结构创新的内涵第23-24页
     ·组织结构创新与组织结构变革第24-25页
   ·组织结构理论回顾第25-27页
     ·古典组织结构理论第25-26页
     ·70 年代中期以来组织结构理论的发展第26-27页
   ·企业组织结构创新的理论基础第27-29页
     ·权变理论第27-28页
     ·组织变革的三步曲理论第28页
     ·复杂性理论第28-29页
   ·企业组织结构创新的历程第29-32页
     ·U 型结构第29页
     ·H 型结构第29-30页
     ·M 型结构第30-31页
     ·矩阵式结构第31-32页
   ·本章小结第32-33页
3 组织结构创新的推动力因素及创新时机的选择第33-46页
   ·企业组织结构创新的推动力因素分析第33-38页
     ·企业组织结构创新的外部推动力因素第33-35页
     ·企业组织结构创新的内部推动力因素第35-38页
     ·组织结构创新的内外部推动力因素之间的辩证关系第38页
   ·组织结构创新的时机选择第38-45页
     ·企业组织结构有效性预警评价指标体系的设计原则第39-40页
     ·企业组织结构有效性预警评价指标体系第40-42页
     ·企业组织结构有效性预警的模糊综合评价第42-45页
     ·企业组织结构有效性警度预报及创新时机的选择第45页
   ·本章小结第45-46页
4 企业组织结构创新的过程第46-59页
   ·企业组织结构新的内容及趋势第46-51页
     ·企业组织结构创新的内容第46-47页
     ·企业组织结构创新的趋势第47-51页
   ·企业组织结构创新方式选择和过程模式的建立第51-57页
     ·组织结构创新的驱动选择第52-53页
     ·组织结构创新的进程选择第53-55页
     ·企业组织结构创新的过程模式第55-57页
   ·本章小结第57-59页
5 企业组织结构创新的阻碍因素与风险第59-70页
   ·企业组织结构创新的阻碍因素分析与应对方法第59-64页
     ·组织的阻碍因素第59-61页
     ·个人的阻碍因素第61-63页
     ·组织结构创新的阻碍因素的应对方法第63-64页
   ·组织结构创新风险的分析与防范第64-69页
     ·组织结构自身的缺陷导致的创新风险第65-66页
     ·管理决策不当造成的创新风险第66-68页
     ·组织结构创新风险的防范第68-69页
   ·本章小结第69-70页
6 A 企业组织结构创新案例分析第70-80页
   ·A 企业的现状第70-71页
     ·A 企业组织概况第70页
     ·A 企业现行的组织结构第70-71页
   ·A 企业组织结构创新的推动力因素分析第71-73页
     ·外部推动力因素第71-72页
     ·内部推动力因素第72-73页
   ·A 企业组织结构有效性预警评价与问题诊断第73-80页
     ·熵权模糊评价模型在A 企业组织结构有效性预警评价中的应用第73-75页
     ·A 企业现行组织结构问题诊断第75-76页
     ·A 企业组织结构创新方案第76-80页
7 结论第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-87页
附录第87-89页

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