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厦门MD玻璃企业竞争战略分析

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-13页
 第一节 研究的背景及意义第11-12页
 第二节 研究内容与思路第12-13页
第二章 我国玻璃行业背景研究第13-22页
 第一节 我国玻璃行业的发展概要第13-16页
 第二节 我国玻璃行业的现状分析第16-18页
 第三节 我国玻璃行业存在的主要问题第18-20页
 第四节 我国玻璃行业的发展趋势第20-22页
第三章 中国玻璃产业竞争优势分析第22-30页
 第一节 迈克尔·波特“国家优势的钻石体系”理论四大要素第22-23页
 第二节 生产要素分析第23-27页
 第三节 需求条件第27-28页
 第四节 支援产业与相关产业第28页
 第五节 企业战略,结构分析与竞争状态第28-30页
第四章 公司内外部环境分析第30-47页
 第一节 公司概况第30-36页
 第二节 公司内外部环境SWOT分析第36-47页
第五章 公司竞争战略分析和选择第47-59页
 第一节 五力模型分析第47-51页
 第二节 公司竞争战略定位与目标第51-59页
第六章 公司竞争战略实施与控制第59-80页
 第一节 公司竞争战略实施要点第59-66页
 第二节 公司竞争子战略的实施第66-77页
 第三节 公司竞争战略控制第77-80页
第七章 结论和思考第80-82页
 第一节 研究主要结论第80-81页
 第二节 需要进一步研究的问题第81-82页
参考文献第82-83页
后记第83页

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