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基于胜任力模型的微小贷款客户经理人力资源管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-17页
   ·研究背景第10-15页
     ·微小贷款客户经理人力资源管理的重要性第10-12页
     ·国内外研究现状第12-14页
     ·基于胜任力模型的人力资源管理体系的提出第14-15页
   ·论文结构与研究方法第15-16页
     ·论文的主要研究方法第15页
     ·论文的结构第15-16页
   ·研究意义第16-17页
2 微小贷款研究综述第17-21页
   ·微小贷款的特点第17-18页
   ·微小贷款客户经理特点第18-21页
3 胜任力理论综述第21-28页
   ·胜任力概念的提出第21页
   ·胜任力的界定第21-22页
   ·胜任力模型及微小贷款客户经理胜任力模型介绍第22-28页
     ·胜任力模型介绍第22-24页
     ·微小贷款客户经理胜任力模型介绍第24-28页
4 基于胜任力模型的微小贷款客户经理人力资源管理体系设计第28-53页
   ·微贷客户经理招聘第28-37页
     ·行为事件面试法第29-33页
     ·无领导小组讨论法第33-37页
   ·微贷客户经理培训第37-45页
     ·制定培训计划第37-39页
     ·实施培训第39-45页
   ·微贷客户经理薪酬管理第45-53页
     ·确定薪酬体系设计的目标第46页
     ·设计奖金公式第46-53页
5 结论第53-54页
参考文献第54-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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